督查工作是市政府办公室政务服务工作的重要组成部分，各科室单位要牢固树立督查工作“一盘棋”的思想，实行全员督查负责制，全程负责市政府领导调研、决策和交办事项的督查落实，积极主动搞好配合，确保各项督查任务高质量完成。
（五）与基层和企业联动。在部分重点企业、乡（镇、办）、村建立督查联系点，检查调度重大决策、重点工作在基层和企业的落实进展情况，从而获得第一手资料。各级要组织有关部门，制定科学的督查方案，加大对群众关心的热点难点问题的暗访力度，掌握各部位民生政策落实情况，及时化解和排查影响社会稳定的重大来信来访问题，切实为基层群众解忧济困；同时要根据本辖区基层群众和重点企业反映的重点问题，开展现场督查，并注意举一反三，延伸督查，扩大效果，推动相关工作深入落实。市政府各部门要按照审批职能，对本单位审批事项深入企业进行督查调研，及时查找工作中存在的问题和不足，及时整改提高，创造更具竞争力的发展环境。
（六）与媒体联动。对重大决策、重点工作和阶段性热点难点问题以及群众关注、领导关心、实施难度大的重点事项，组织新闻媒体参与督查活动，将督查结果在报纸、电台、电视台和网络等媒体上予以公布，广泛接受社会舆论监督，提高工作透明度，达到宣传先进、鞭策后进、促进工作的目的。
四、强化对政府督查工作的领导
建立政务督查六个联动机制，构建政府系统大督查格局，是强化政府执行力和公信力的重要举措。加强政务督查联动机制建设，必须分级负责、多方联动，确保联动机制建设顺利进行，确保督查工作发挥出最大效力。
一是建立市政府政务督查联席会议制度。市政府有关领导定期召开由主办、协办单位和负责人参加的联席会议，主要任务是通报督查工作情况，研究确定下一阶段督查工作重点，对政府重大决策、重要工作和阶段性热点难点问题的督查做出部署。对一些涉及面广、涉及部门较多、影响全局的工作，由市政府分管领导牵头进行专项督查，定期进行调度，协调解决工作中存在的难题，督促工作事项的落实。市政府督查室负责联席会议的日常工作。
二是加大政务督查结果运用力度。市政府督查室全面跟踪督查市委、市政府决策部署和领导同志批示的落实，掌握落实措施、工作进度、落实效果等情况，定期报告。对因工作落实严重不负责任，造成工作重大失误或严重后果的，市政府督查室报请市政府领导同意，提请市监察局进行责任追究，对责任人做出相关处理。建立与组织人事部门政务督查情况信息交流制度，定期通报重点工作和重大决策落实情况。
三是切实加强督查队伍建设。各级、各部门要积极为政务督查联动机制建设搞好工作创新。按照“政治强、业务精、作风硬、纪律严”的要求，选准配强督查工作人员，不断提高督查人员素质和能力；为督查工作人员提高素质、能力和水平创造条件，定期组织学习培训，参加相关会议，阅读有关文件，使督查人员充分了解党委、政府的决策意图、工作思路；从政治上、工作上关心督查干部的成长进步，全方位提供支持和帮助，确保政务督查工作高效开展。
