2 、清理行政审批项目（ 6 月中旬）
相关处室、单位依据法律、法规和政策规定，对本处室、单位所有行政审批项目逐项进行清理、分类。研究整合人事行政审批职能。
3 、制作流程图（ 6 月中旬）
对每项行政审批项目制作运行流程图，表明受理、主协办单位、办理程序及时间、办理结果等运行程序。
4 、研究制定相关规定和制度（ 6 月中下旬）
结合工作实际，研究制定全系统推进“阳光人事”实施方案和相关办法、细则和制度等，并征求意见。
（二）动员部署阶段（ 7 月上旬）
召开会议，对推进“阳光人事”工作进行动员和具体部署。
（三）组织实施阶段（ 7 月中旬至 11 月）
全市人事编制系统按照推进“阳光人事”总体部署和出台的有关政策规定，抓好组织实施。
（四）深化提高阶段（ 12 月上旬）
根据前一阶段的运行情况，逐项进行评价，进一步修改完善相关政策和制度。
（五）考核验收阶段（ 12 月）
对推进“阳光人事”工作进行全面的自查总结，坚持完善各项制度，建立推进“阳光人事”的长效机制，同时接受省厅对推进“阳光人事”工作的检查验收。
五、组织领导
成立市人事局推进“阳光人事”领导小组和工作机构，负责阳光政务工作的组织、协调和指导。组长：钱大吉；副组长：胡越平，王国和；成员：其它局班子成员和局办公室、政策法规处、人事处、机关党委负责人。局“阳光人事”领导小组下设工作办公室，办公室设在政策法规处。
六、有关要求
加强领导。推进“阳光人事”工作是一项综合性的系统工程，涉及面广，政策性强，组织工作要求高，也是全省人事编制系统的一项重点工作。各级人事编制部门要把这项工作摆上重要日程，作为事关全局的工作来抓。要切实加强组织领导，形成主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，各处（科）室、单位合力抓的工作格局。
加强督查。要加强对“阳光人事”行动计划实施情况的调度检查，把这项工作开展情况作为衡量人事编制部门工作绩效的重要内容，切实抓好落实，确保抓出成效。
加强宣传。要加强与新闻媒体的联系与沟通，通过在媒体开辟专栏、专题报道等多种形式，加大宣传力度。充分发挥《江城人事信息》、“吉林市人事编制信息网”等载体的作用，及时宣传全系统开展“阳光人事”的有关情况和做法，营造浓厚的舆论氛围，让社会了解人事，让人事服务社会。
