1、岗位（责任区）基本信息：
（1）岗位（责任区）名称
（2）责任区范围
2、岗位（责任区）执勤安排
（1）班次
（2）执勤时间
（3）人员配置数
（4）高峰时间及站点路口
（5）歇息时间及地点
（6）就餐时间及地点
在违法行为高发时段可采用定点执勤方式，其他时段可在岗位（责任区）范围内以巡逻方式执勤。
岗位（责任区）范围需调整的，应报区（县）城管执法部门核准后实施。
（二）机动执勤
分队可根据职责和实际需要，将管辖区域划分为若干个巡视范围，开展有计划的巡查执法活动。其主要作用是对岗区以外的区域实施监管，对发现的违法行为实施动态监控或查处，必要时可对定岗区域予以支援。
（三）错时执勤
在早、中、晚及双休日、节假日期间，为弥补岗区力量不足的空缺，可对违法行为高发路段相应配置固定或流动执勤力量。同时应根据区域实际、任务变化等随时调整执勤时段和方式，以有效遏制违法行为的发生，确保执勤效果。
（四）应急执勤
各区、县城管执法部门应建立24小时应急队伍，快速高效处置突发事件。应急人员平时按正常建制工作，遇有应急任务迅速集结，按照指令开展工作。
五、勤务管理
（一）出岗
1、班（组）长按照当班（组）具体工作安排队员任务；
2、上岗前，班（组）长应组织列队点名、检查着装及各类证件、装备，分派当天工作岗段、布置任务，明确要求及注意事项。时间不超过十分钟。
（二）收岗
收岗时，可以班（组）或岗段为建制撤岗。回分队部后，由班（组）长组织对当天工作情况做小结，并填写《班组巡查日志》、《案件登记》、《暂扣物品登记》。
六、勤务要求
（一）分队人员均应参加一线执勤。除内勤人员外，留守值班人员不多于2人。
奖金分配、先进评选、干部选拔，均应向一线倾斜，以形成良好的工作氛围。
（二）定岗执勤、机动执勤的工作情况应列为市局、区、县城管执法部门、分队三级督察的主要内容。分队要将出勤率、到岗率和管事率的高低，作为队员日常考核的主要指标，激励队员到一线、多干事、管到位。
应将办案率作为评价队员管事率的主要指标之一。一般情况下，每个一线队员平均每月办理一般程序案件不少于1件，简易程序不少于4件。
