（七）监察室
1. 处理违纪违规人民来信，不认真深入调查分析，会产生偏差或失误。
2. 政务公开内容不及时更新。
3. 干部廉政档案资料收集不及时到位。
（八）双拥办
1. 办文方面
（1）文稿起草规范不够。
（2）文件运行跟踪不够。
2. 办会方面
（1）方案拟定不够严谨。
（2）通知发出不检查接收情况。
3. 办事方面
（1）举办活动场地和人员落实不到位。
（2）协调矛盾结果不跟踪督促。
（3）来信来访处理不跟踪追问效果。
（九）车队
1．春夏时节人极易犯困，特别是跑长途当天去回，高速公路道路宽直、视线良好、极易产生错觉，造成反应迟缓，对突发的情况处理不及时、不果断，后果很难预料。
2．夏季高温高速公路行车，因地表温度高、车胎长时间和地面磨擦极易爆胎，造成重大事故。
3. 酒后驾车。
三、精细化工作的主要措施
全面实施精细化工作，建立健全精细化运行机制，是促进办公室管理科学化的重要举措，是防范工作失误的有效办法之一。
（一）加强领导
办公室全面推行精细化工作实行分层次严格管理。此项工作在市政府秘书长的领导下，由办公室主任组织实施；办公室各副主任（纪检组长）按照分工，组织实施分管处（室）、队的精细化工作；各处（室）、队长是落实精细化工作的第一责任人。
（二）细化措施
各处（室）、队要对照梳理出的容易出错的工作内容和环节，进行认真研究，从大处着眼、细处着手，按照定人、定岗、定责的要求，制订避免出错的措施，逐一落实到位。在日常工作中，要时刻把工作想细、做细、查细，务求各项工作细致入微、精益求精。
（三）严格惩戒
要通过明确惩罚措施，形成良好的约束机制，努力把精细化工作落到实处。
1. 本办工作人员有下列行为之一的，追究有关责任者的责任。
（1）在办文、办事、办会过程中，未能认真执行《市人民政府办公室工作手册》的规定，发生工作程序、流程、时效偏差和失误；车队驾驶员违反交通法规，出现交通安全事故。
