|
（三）据实备案，认真核查
市直各部门引进的域外投资项目，必须在办理各种行政审批手续之前到市招商局登记备案；涉及外资的项目，到市外经贸局备案，由市招商局、市外经贸局对项目进行跟踪核实，不按要求登记备案的项目一律不予确认，以彻底杜绝某些市直部门为了完成招商引资任务向县（市） 区要项目以及一个项目多家申报的现象，确保每个上报项目及引资额度的客观与准确。
（四）严格考核，奖惩分明
市委、市政府把招商引资工作纳入市直部门领导班子目标管理责任制考核。招商引资考评结果作为评价领导班子、领导干部政绩的重要依据，作为调整使用干部的重要依据，作为对干部进行奖惩的重要依据。对完成招商引资任务的领导班子和个人，市委、市政府将予以奖励，有特殊贡献的，将予以重奖；对完不成任务和“零”字单位，将在全市范围内进行通报批评；对“零”字单位实行“一票否决”，取消当年各类奖项评比资格，并提出黄牌警告；对完成任务达不到百分之五十以上的单位，将对其主要领导进行组织谈话，对中省直单位，市委、市政府将情况通报其上级主管部门。
（五）拓展区域，飞地摆放
2008年，市直各部门要结合招商引资全市一盘棋的思路，大力开展“飞地招商”，重点向“三区”，即新城区、高新区和经济开发区摆放项目，集中精力，集中目标，开拓领域。在国内逐步形成继续以承接沈阳项目为主攻点，以吸纳长春、哈尔滨项目为侧重点，以长三角、珠三角、京津唐地区为突破点的“一点为主，多点突破”的全方位、多元化的招商新格局。国外加大对北美、南美、东南亚等地的招商力度，在引进外资方面实现新突破。招商的重点是围绕我市实施的“双轮驱动”战略，通过招商引资做大做强沈铁工业走廊和凡河新城区，把沈铁工业走廊推向优化发展的新阶段，加快实现由工业集中向产业集聚跨越，由发展传统工业向新型工业化跨越。以打造“四大基地、一大中心”，即装备制造业基地、现代物流基地、职业教育基地、金融后台服务基地和旅游度假休闲中心为目标，突出“大、高、优、特”，做到工业项目、社会事业项目、三产项目并重并举，重点引进一批5亿元以上，特别是投资几十亿元的重大项目。
（六）优化环境，提高效率
各部门要牢固树立服务意识，坚持和完善“限时办结、超时默认”、“一门受理、一门送达”、审批与管理分设等制度，建立公平、公开、便捷、高效的服务体系，将服务贯穿于项目洽谈、立项、审批、开工建设、投产运行的全过程，变窗口服务为深入基层、企业贴近服务，变等待受理为上门解决，实行主动、靠前、贴身、贴心的“保姆式、全方位”服务，积极营造“亲商、安商、助商、富商”的浓厚氛围，全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。
|
