（六）工程管理组。负责制订援建工程进度方案、施工组织方式以及人员、材料需求计划，组织安置区选址、勘察设计、施工、验收，现场调配建设队伍。由市建设局牵头，市教育局、卫生局参加。
（七）后勤保障组。负责援建工作所需生产生活、医疗卫生、车辆通讯、安全保卫、消防管理等方面的物资和后勤保障工作。由市建设局牵头，市公安局、市卫生局参加。
三、进度安排
（一）组织先遣队开赴灾区，摸清安置现场情况（5月19日-21日）。成立由勘察、测绘、设计、工程管理等专业技术人员组成的先遣队，立即开赴灾区现场，摸清情况，收集资料，确定过渡安置房设计方案、材料需求计划以及施工方案等，为建设队伍进场做好前期准备工作。
（二）召开专题协调会，全面启动援建工作（5月21日-23日）。召开援建工作协调会，确定援建工作实施方案、领导小组成员及援建办组成人员，确定援建队伍。各小组全面启动各项工作，并提出具体的专项实施方案。先期启动什邡市洛水镇5000平方米安置房建设。
（三）开展基础工程施工，完成首批1万套安置房建设任务（5月25日-6月25日）。建设队伍开展安置现场“三通一平”工作，同时开始什邡市1万套过渡安置房及配套设施的建设。建成后移交当地政府部门，交付受灾群众使用。
（四）开展灾区第二批1万套过渡安置房及相关配套设施建设（6月26日-7月20日）。根据住房和城乡建设部下达的任务，完成第二批1万套安置房及相关配套设施建设。
（五）根据国家的统一部署，确定第三批过渡安置房的完成时间，按要求时间开展建设。
四、工作要求
（一）高度重视，抓紧落实。建设过渡安置房是党中央、国务院为帮助受灾群众解决临时住房问题作出的重要决策，直接关系到地震灾区受灾群众的基本生活，时间紧迫，任务艰巨，意义重大。各部门、各单位要将援建震区过渡安置房作为一项重要的政治任务，作为当前的头等大事来抓，选派精兵强将，迅速投入战斗。
（二）统一指挥，集中调配。援建工作由领导小组统一指挥调度，援建工作领导小组及办公室有权根据需要及时调动人员、资金、物资。各部门、各单位必须坚决服从，不得借故推诿。对不服从指挥、抗震救灾不力的，要给予严肃处理。
