6、专业化服务
按照种植连片地块和烟农所在村组进行分组成立烟叶生产互助小组,由烟农推选出1名小组长。烟农互助小组按烟农的意愿进行组合,并制定互助组公约,约定应遵守的条款、义务、责任等内容。对连片地块的机耕、病虫害统防、封顶打杈、分级等环节实施专业化服务。专业化服务以协议的形式明确服务标准、价格和时间要求。烟叶站负责搞好烟叶生产技术培训、指导、物资供应、考核,并依据协议和考核结果对专业队给予适当的资金补助。
(1)机械化耕作
应用现代农业机械,投入使用拖拉机深翻、旋耕、起垄机、中耕机、农药喷雾机等农业机械,实现烟叶生产由手工、畜力农业生产向机械化生产转变。采取“公司牵头、业主投资、专业化服务、市场化运作”的方式,实行专业化、社会化服务组建机械化服务队,对规划区域内的土地进行100%的机械翻耕,100%起垄。在推进机械化耕作过程中,烟草公司对组建的机械化专业队进行培训,制定管理制度、服务价格。
(2)100%业主化育苗、商品化供苗、社会化服务
通过扶持具备一定经济实力和管理水平的社会人才作为育苗业主,公司根据育苗物资价格、劳务价格、烟苗素质,在兼顾专业户、烟农双方利益的前提下合理定价,成苗后由专业户按定价一次性销售给烟农,做到送苗到田、供苗到户。
(3)病虫害综合防治
利用机械化防治设备,培训专业人员,组建统防统治队伍,进行专业化、集约化统防统治。做到100%统防统治,把病虫害发生率控制在5%以下。
(4)组建烘烤专业队伍
按照“专业化烘烤、自动化控制、规范化管理、市场化运作”的要求,实现烟叶烘烤集约化。要制订种烤分离完善的实施方案和组织机构,组建和培训一支专业的烘烤队伍,实施专业化烘烤。
(5)专业化分级扎把和“聚约式”收购
依托示范村建设的密集型烤房群,组建分级扎把专业队,全面推行分级扎把专业化服务。同时,对密集型烤房群实行“聚约式”收购。
7、信息化管理
依托国家局烟叶基础软件平台,利用现代的计算机技术和网络技术,建立烟叶生产信息化管理体系。
(1)建立土壤信息库
每50亩采集1个土样品,检测土壤养分,每三年进行一次数据更新,建立土壤定位监测点和动态的土壤信息库。
(2)强化户籍化管理
应用烟叶综合管理系统,采集农户的姓名、家庭劳动力、文化素质、种烟历史、技术水平、合同签订等基本信息。同时,对移栽、施肥、田管、病虫害、采收、烘烤等生产环节进行动态的信息化追踪管理。
(3)建立病虫害预测预报信息网
通过病虫害“观测点”、“测报点”、“测报站”三级网络的建设,采集病虫害发生信息,同时根据每种病虫害防治指标限度,发布病虫害预警和预报。
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