（五）加强监测调度，努力缓解瓶颈制约

　　进一步加强工业经济的运行监测分析和预警预测，强化协调服务意识，做好主要工业品的产运需衔接，促进电力供需平衡，努力增加铁路货物运输量，增强工业经济的支撑能力。水资源方面：积极协调自治区、黄河水利委员会，争取新增我盟黄河用水指标。特别是自治区已调配给我盟工业用2200万方黄河水指标，重点抓好水权置换工作。电力方面：继续加快电网建设步伐，完善网架结构，积极组织实施好乌斯太巴音敖包区220KV输变电工程，力争年内建成投运；抓紧做好阿左旗温都尔勒图高新技术冶炼园220KV输变电工程、阿右旗铁板井110KV输变电工程的前期工作，力争早日立项、早日开工建设。此外，积极协调自治区经委和内蒙古电力集团公司，争取兰太2×13.5万KW自备电站、乌斯太2×30万KW热电厂、太西煤集团2×0.56万KW煤气发电厂及早并入蒙西电网。运力方面：积极协调自治区经委和呼铁局，按照“统筹兼顾，突出重点”的原则，支持铁路运力向重点企业、重点物资倾斜。力争年内完成铁路运输量500万吨以上。资金政策方面：积极争取国家和自治区用于中小企业发展的专项资金，积极争取重点节能技术改造项目和重大示范工程节能专项资金的支持；全方位开展相关工作，争取将阿拉善经济开发区列入自治区政府重点支持的PVC深加工园区、小企业创业基地和中小企业公共服务平台。

　　（六）抓好前期工作，推进重点项目建设

　　进一步加大重点项目前期工作力度，做好四个保障。一是引进大项目要有资源配置做保障。大项目的引进必须要有一定的资源做支撑、做配套。二是策划大项目要有一定的前期投入做保障。由盟、旗两级财政每年安排一定的资金用于项目的前期包装和策划。三是实施大项目要有各部门的协调一致做保障。各级发改、经济、国土、环保、水利、林业等部门要统一认识，协调一致，形成合力，落实项目建设相关前置条件，积极协调上级部门，早日完成项目的报批，共同推进项目早开工、早见效。四是跟踪大项目要有组织上的实绩考核做保障。将项目分解到各旗、开发区、各大企业，明确具体责任人，制定详细的项目进程表，按照分级管理的要求，年终组织好项目建设的实绩考核工作，作为干部任用选拔、争取上级资金和政策扶持的重要依据。

　　今年项目前期的重点是组织专门力量帮助乌斯太2×30万KW热电厂、庆华集团100万吨/年熔融还原铁项目和中盐吉盐化集团100万吨/年PVC项目尽快完备开工手续；抓好庆华集团5万吨/年粗苯加氢工程、15万吨/年煤焦油深加工工程、蒙古能源公司矿产资源勘探工程、西安凯信公司孪井滩40万千瓦/年风力发电工程、饮光能源公司30MW太阳能发电工程等14项工程的前期工作，促使项目早日落地实施。

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