四、完善重点项目开发建设的推进管理体系
（一）加强对重点项目开发建设的宏观指导。
全面跟踪分析掌握国内外产业发展趋势和国家产业政策，深入贯彻落实科学发展观，结合全市工作重点，科学合理地做好项目的指导协调工作。一是提出全市重点项目开发建设意见，明确发展目标、工作重点和主要任务，突出区域特色，进一步优化项目的产业结构、资源配置、产出效益，合理规范项目空间布局。二是紧紧围绕我市主导产业、基地建设、骨干企业、重点园区发展状况。瞄准国内外知名公司企业，积极引导，全力促成一批重点项目。三是加强和规范新开工项目管理。落实国家关于加强和规范新开工项目管理的要求，尽快建立起覆盖全市各职能部门的项目管理联动工作机制，切实从项目审批、规划选址、用地预审、环评审批、开工建设等方面，为项目建设创造条件。
（二）编制下达全市重点产业项目名单。
为充分发挥重点项目对经济增长和社会发展的拉动作用，在全市筛选和确定一批符合国家产业政策和我市产业发展规划，投入产出规模大、牵动作用强、技术水平高、发展空间广、经济效益好、产业关联度大、具有可持续发展能力的项目，作为全市重点产业项目，在明确市各职能部门和各区、县（市）政府及开发区管委会工作目标、主要任务、进度时限和责任要求的基础上，予以全力推进。凡纳入全市重点建设项目名单的项目，要集中全市各方面力量和资源，对重点项目实行重点服务、重点扶持和重点保障，在协调问题、资金补助、项目用地、基础设施配套方面优先给予保障，使重点项目按期建成投产。同时，加强对重点建设项目的监督检查，根据各区、县（市）及开发区列入全市重点建设项目的数量及跟踪推进成果等情况，在全市工作目标绩效考评上，给予相应的分值评定。
（三）加强重点项目的推进落实与协调服务。
一是做好全市重点项目开发建设的组织协调和综合汇总工作，强化项目的日常调度和督查督办，在抓好3000万元以上项目的基础上，重点推进全市重点建设项目，及时准确地把握项目发展动态趋势，协调解决重点项目建设中存在的问题。二是加强项目经济发展过程中涉及政策、土地、资源、布局等一些问题的调查研究，提出促进我市重点项目开发建设的对策建议。三是及时向市委、市政府通报我市重点项目开发建设进展情况，市项目办承担并完成好全市重点项目的管理工作。
