五、加强基础工作，创新管理理念，实现经建资金科学化、精细化管理
（一）强化财政基础工作，建立动态数据库。一是按部门收集整理预算拨款申请书，并将拨款附件随预算拨款申请书于年底装订成册。二是按所联系单位预算执行的特点分别建立各自动态电子数据库，并根据年度预算和执行情况及时登记数据。三是对追加调整指标进行汇总收集装订，实现支出管理数据的全面动态管理。
（二）完善资金管理办法，强化财政资金科学化、精细化管理。一是加强市级公益性项目建设管理，按照《合肥市市级公益性项目管理暂行办法》（合办[2008]2号）文件精神，严格控制基建项目超概现象产生。按照
财政部《基本建设财务管理规定》文件有关规定落实竣工财务决算，下达财务决算批复。二是结合实际，进一步修订完善《市重点局施工现场管理费使用办法》，规范施工现场管理费支出范围及标准，细化支出管理。三是加强规划编制专项经费的管理，保证资金合理、规范、有效使用，提高资金的使用效益。四是进一步完善城市基础设施建设项目前期经费管理。五是加强安全生产专项资金管理。
（三）加强预算执行管理，提高预算执行效率。进一步加快项目支出进度，严格实行项目经费限时支出，提高专项资金的时效性。强化部门预算执行的责任，落实预算执行考核制度，切实加强预算执行管理，提高预算执行的效率与均衡性。
（四）强化财务决算审查，规范预算单位财务管理。拟订经济建设处2007年度财政财务决算审查工作实施方案，按计划完成所联系单位决算审查，下达决算批复。针对财务决算审查中发现问题，分析原因，为预算编制科学性、合理性提供依据，实现财政预算编制、执行和决算审查有机衔接。
六、配合城市管理体制改革，推进市政园林管养市场化
一是根据市委市政府创新城市管理方式、支持城市管理重心下移等方面的新举措，合理划分市区两级城市建设与管理的事权，推进城市管理重心下移、属地管理，按照财政与事权相统一的原则，合理调整市区财政管理体制，保证各区城市建设与管理的资金需求。二是推进市政园林养护“政企分开、政事分开、管养分开”，实行市场化操作，并加强考核监督。三是规范市政设施大修、园林工程建设的管理。
