杭州市交通系统2007年度创建文明规范执法单位、优秀执法单位考核情况通报
（杭交发〔2008〕29号 二○○八年二月二十五日）
各区、县（市）交通局，各直属管理单位：
为切实加强我市交通系统行政执法工作，促进依法行政，进一步提高行政执法水平，根据年度工作计划的安排，市局依照《杭州市交通系统文明规范执法单位考核评分标准》（以下简称《评分标准》）和《杭州市交通系统优秀执法单位考核办法》（以下简称《考核办法》）的规定，对各单位创建文明规范执法单位和优秀执法单位的工作情况进行了检查考核。现将有关检查考核情况通报如下：
一、基本情况
（一）思想统一，高度重视创建工作
各单位能认真贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》的精神，严格按照《考核办法》和《评分标准》的要求，积极推进依法行政，将创建工作列入本单位的重要议事日程。一是成立领导机构。切实加强对行政执法工作的组织领导，成立创建工作领导小组，由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，业务职能部门专门抓，明确了行政执法的职责分工，确保法制工作有人抓，有人管。如临安公路路政大队成立了创建活动领导小组，以创建优秀文明执法单位为目标，深入开展创建活动，切实加强对公路路政执法的领导。桐庐县运管所成立了依法行政工作领导小组，定期召开会议，听取各执法单位的情况汇报，认真分析研究优秀执法单位创建工作中存在的问题及解决问题的办法。二是制定实施计划。为使创建工作能够真正落到实处，各单位制定了相应的创建工作计划和实施方案，明确了创建工作的目标、任务和要求，有力地促进了创建工作的开展。如淳安港航处制定了创建工作实施方案，明确各部门落实行政执法工作的目标和任务，扎实有效地开展创建工作。港航局内河处非常重视行政执法工作，年初即制定计划，将行政执法工作列入班子议事日程，并实行每季度法制例会制度，通过法制例会，落实上级有关要求，查找分析行政执法过程中存在的问题，及时总结行政执法工作。三是签订执法责任书。通过签订年度行政执法目标责任书，层层落实行政执法工作目标和责任，将行政执法工作目标的完成情况作为部门和执法人员年度考核的重要内容之一。如质监局、萧山运管所高度重视行政执法工作，年初即与有关职能处室签订了行政执法责任书，处室负责人再与本部门执法人员签订行政执法责任书，建立了一级抓一级，一级对一级负责的行政执法责任制工作格局，切实增强了执法的自觉性和责任感。
