杭州市交通局2008年组织人事工作要点、宣传工作要点和团工作要点的通知
（杭交党委〔2008〕14号 二〇〇八年四月十一日）
各直属单位党委（支部）、国益路桥公司党委，局机关党委：
现将《杭州市交通局2008年组织人事工作要点》、《杭州市交通局2008年宣传工作要点》和《杭州市交通局2008年团工作要点》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
伍树形象”的工作要求，以改革创新精神加强系统党建工作，开拓创新，求真务实，为杭州交通实现第二个历史性跨越做出新的贡献。
2008年交通局组织人事工作要点
2008年组织人事工作总体思路是；“围绕一条主线，突出两大重点，增强三种意识，推进四大建设。”即；抓好十七大精神的学习、树立科学发展观这条主线，突出执政能力建设和先进性建设两大重点，增强系统党员干部的创新意识、服务意识和科学发展的意识，推进系统领导班子建设、干部队伍建设、党员队伍建设、人才队伍建设，为杭州交通实现第二次跨越式发展提供组织保证、人才支撑。重点工作体现在以下几个方面；
一、以十七大精神学习为抓手，提升交通队伍的思想政治素质
1、深入学习、领会精神。认真组织系统党员干部深入学习党的十七大精神，深入开展市委提出的“高举旗帜、科学发展、创业创新、建设生活品质之城”主题实践活动，通过党委理论中心组、领导干部读书会、领导干部大讲堂、专题报告会和专题研讨会等形式，推动系统党员干部的学习，领会精神实质。学习注重三个结合；把集中学与个人学相结合，把系统学与专题学相结合，把理论与实际相结合，通过学习，进一步坚定党员干部的理想信念，牢固树立科学发展观，提高科学执政、依法执政、民主执政的理念和能力。
2、加强督查、确保实效。加强学习检查督促，建立领导干部考学、述学制度和领导干部个人学习台帐。各级领导干部要带头学习，以身作则，发挥表率作用，每位局管干部都要深入基层调研、结合分管工作，年底完成1-2篇理论调研文章。
3、联系实际、指导工作。十七大精神的学习要与贯彻落实市委十届三次全委（扩大）会议和省、市交通工作会议精神结合，做到理论联系实际、学以致用。围绕全市交通工作会议提出的“建设迈大步、管理出精品、服务创满意、队伍树形象”的工作要求，联系交通建设、管理中出现的新情况、新问题，克难攻坚，为交通发展作出自己应有的贡献。
二、以执政能力建设为重点，加强交通干部队伍建设
4、加强各级领导班子建设。根据十七大报告的精神和局党委的要求，大力加强局、处两级领导班子建设。按照局党委的要求，今年在基层班子中将开展以“提高素质、强化能力、创新创业、和谐发展”为主要内容的“展新形象、促新跨越”的主题实践活动，重点解决好领导干部的民主意识、大局观念、团队精神和决策协调能力问题，切实提高各级领导班子的执行力，要把是否具有开拓创新能力作为考核干部能力素质的重要标准，把是否取得开拓创新成效作为考核评价领导班子工作业绩的基本要素。以公路、港航、运管、车管四局升格为契机，进一步理顺干部管理体制，通过竞聘上岗，调整优化班子结构，把各级领导班子建设成结构合理、团结和谐、运转高效的领导集体。以“领导干部大讲堂”、领导干部的专题培训和深入调研写理论调研文章等形式，加强领导干部的学习交流，提高领导干部思想政治理论素质。以上挂下派和“重点工程”挂职锻炼等形式，加强中青年干部的实践锻炼，提高各级领导干部的能力和水平。
5、加强机关干部队伍建设。紧扣“服务基层、联系群众、促进和谐”的主题，以作风建设为主线，以“文明机关”为目标，大力加强机关干部队伍建设，重点解决机关转变作风、服务大局、服务基层、服务群众的问题，努力打造服务型机关。加强机关公务员的教育培训，提高公务员的素质，根据上级的要求，建立机关公务员培训学分制管理办法，建立干部的学习档案。加强机关干部的考核，进一步完善机关考核办法，配套制定诫勉谈话及函询、述职述廉、交流、竞争上岗等制度和规定，加强局管干部的管理，结合四局升格，进一步健全完善干部管理办法，做到干部管理科学化、规范化、制度化。
