四、转变经济发展方式，建立技术创新机制
（一）加强科技创新，淘汰限制落后工艺和产品。以标准化、工业化、信息化为基础，推广科技进步，实施科技兴业战略。鼓励企业开发和引进先进技术工艺，申请具有自主知识产权的专利和工法，大力推广应用建筑业10项新技术，形成以专业技术为优势的核心竞争力，凡获国家级工程施工工法的，企业可对直接有功人员给予10万一20万元奖励，奖金由企业在工资总额内列支。财政、金融部门在企业技术研发项目贷款上，应对建筑企业给予支持。企业通过开发推广应用新技术所产生的经济效益，可提取适当比例用于奖励。对纳入国家和市计划的企业技术中心和科研开发项目，按规定给予税费优惠。建筑业企业研究开发新产品、新技术所发生的各项技术开发费，可以在计算企业所得税前向税务部门申请税前加级50％扣除。对科技自主创新成效显著，获国家级奖（不含协会、学会）的企业，每项奖励5万— 10万元，奖励资金从企业税前提取的技术进步发展基金中列支。
（二）广泛采用现代管理技术、办法和手段。继续在全行业大力推行IS09000国际质量管理体系标准、IS014000L国际环境管理体系标准认证、IS018000国际职业健康安全管理体系标准，建立现代企业管理制度，实现企业管理素质的升级换代。积极推进企业技术管理标准化，实施模数化设计、工厂化生产、整体化安装，提高全行业生产力水平。进一步加快计算机技术、网络技术在企业管理和建筑生产中的运用，实现信息资源共享，全面提高建筑行业的信息化水平。
（三）着力推动建筑产业升级。大力发展节能、节地、节水、节材和智能、绿色环保建筑，走出一条技术含量高、环境污染小、经济效益好的发展道路，实现经济、环境和社会效益相统。大力推进建筑节能工作，抓好建筑节能强制性标准贯彻实施工作，开发推广成熟、适用的建筑节能技术和产品。
（四）实施积极的人才战略。建立并完善科学、规范的执业人员信用管理和准入清出制度。围绕培养高级管理人才、高技能人才“两个重点”和培养管理层队伍、执业资格队伍、操作层队伍“三支队伍”，形成以高技能的技术工人为基础、以高素质专业岗位管理人员为骨干、以领先现代企业管理潮流人才为先导的人才梯次结构。
对建筑业企业中长期从事建筑施式、无相应学历但具有丰富实践经验并对我市经济做出重大贡献、业绩突出的专业人员，根据有关规定，经市政府有关部门批准，可破格申报专业技术职称。
五、加强施工现场管理，全面提高管理水平
