白日玲 市审计局局长
张运东 市体育局局长
高 连 市统计局局长
吕功政 市食品药品监管局局长
杨吉奎 市安全生产监管局局长
王洪俊 市外办主任
曹 煦 市政府金融办主任
葛延珉 市政府法制办主任
惠 凯 市港口口岸局局长
易 军 市旅游局局长
王 春 市国资委主任
周大新 市广电局局长
李国利 市地震局副局长
刘积深 市人防办主任
郭大军 市接待办副主任
王 君 市土地储备中心主任
李 才 市发展研究中心主任
赵公发 市供销社主任
李泊洲 市贸促会会长
谭臻尧 市住房公积金管理中心主任
林 浩 市星海湾开发建设管理中心主任
孙德润 市仲裁委办公室主任
市导入ISO9000质量管理体系工作领导小组下设推进工作办公室（设在市政府办公厅，联系电话：83612363），主要负责组织全市体系导入工作的开展和检查指导。主任由市政府副秘书长柳振万担任，王新民、阎承琦、王萍、葛延珉、周洲、苏敬勤、任福君等同志任办公室副主任。办公室成员由市政府办公厅人员和体系导入单位的部分人员组成。
体系导入单位要按照ISO9000质量管理体系要求分别成立ISO9000推进工作领导小组和推进工作办公室。同时，要结合工作实际，研究制定导入ISO9000质量管理体系的具体措施，确保体系导入工作顺利推进。
附件：
2008年市政府导入ISO9000质量管理体系工作进度表
阶段
| 序号
| 工 作 内 容
| 参加部门与
单位
| 建议计划进度
| 备 注
|
组织准备阶段
（14天）
| 1
| 成立组织机构。任命管理者代表；成立ISO9000推进办公室。
| 各单位
负责人
| 5天
3月23日-27日
|
|
2
| 制定详细实施方案，确定体系导入各阶段工作内容及时间表。
| 各单位
| 6天
3月28日-4月2日
|
|
3
| 召开体系导入动员大会，正式启动体系导入工作。
| 各单位
| 3天
4月3日-5日
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学习培训阶段
（5天）
| 4
| 各单位全员培训；骨干人员培训与流程再造；文件编写培训，同时进行内部宣传。
| 各单位及咨询单位
| 5天
4月6日-10日
| 内部宣传贯穿于整个体系导入期间
|
体系策划
阶段（10天）
| 5
| 1.体系诊断分析。主要内容包括：质量管理体系整体结构、行政管理和服务范围、组织机构范围、职责分工、业务流程、工作程序和质量管理体系文件结构等。
2.明确机构职责。确定新的体系结构。
| 各单位
|
10天
4月11日-20日
|
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体系文件编定阶段（45天）
| 6
| 确定文件体系框架。拟定三层文件目录。
| 各单位
| 5天
4月21日-25日
|
|
7
| 制定质量方针和目标，为三层次文件确立原则。
| 各单位负责人、推进办及文件编写小组
| 5天
4月26日-30日
|
|
8
| 编制三层次文件。开始文件编写与修订。
| 各单位负责人，各单位有关部门
| 35天
5月1日-6月4日
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|
体系试运行阶段
5个月）
| 9
| 宣布体系试运行。发布体系文件。
| 各单位
| 5天
6月5日-9日
|
|
10
| 开展体系运行培训。分层次培训体系文件内容和要求。
| 各单位
| 体系试运行期间
| 体系试运行至少保证3个月以上。3个月后，各单位根据试运行情况，适时提出申请审核认证。
|
11
| 记录体系试运行情况，及时发现体系试运行中的问题。
| 各单位
| 体系试运行期间
|
12
| 监督体系运行。指导和检查体系运行情况。
| 市推进办和各单位推进办
| 体系运行期间
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13
| 内审员审核知识培训。
| 各单位咨询组和单位确定的内审员
| （4天）9月23日-9月26日
|
14
| 第一次内审（重点是体系建立）及现场运行指导。
| 各单位负责人及推进办成员、内审员
| 20天
9月27日-10月16日
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15
| 第二次内审，对所发现的问题进行改进。
| 各单位负责人及推进办成员、内审员
| 10天
10月17－10月26日
|
16
| 开展管理评审。领导层对质量管理体系进行评审。
| 各单位负责人及推进办
成员
| 10天
10月27日－11月5日
| 内审后
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体系认证阶段
（40天）
| 17
| 申请审核认证。与认证机构确定认证时间，组织落实审核认证事宜。
| 市推进办、各单位负责人及推进办
成员
| 2天
11月6日-7日
| 根据各单位申请情况适时进行审核认证
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18
| 实施现场审核。召开首末次会议。关闭不合格项。
| 23天
11月8日-30日
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19
| 对不符合项进行整改。通过质量体系认证（获得证书）。
| 各单位
| 15天
12月1日-15日
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备注
| 各单位的具体时间安排以各单位的进度计划为准，但相关阶段工作的计划完成时间不应晚于本时间表。
此时间表供参考。
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