（四）突出抓好要素保障。优化各类要素的合理调度，确保资源、能源、土地等要素优先向重点项目、核心企业、支柱产业倾斜；要着力推进产业科技进步，不断提升产业发展水平。一是加大煤电油运支持力度。煤电油运优先满足有关企业、园区、产业发展的煤电油运供应确保其正常运行需要。二是加大信贷支持力度。将核心企业、重点项目作为信贷支持重点，积极做好融资推介，协调各商业银行积极跟踪，优先满足其发展资金需求。三是加大建设用地支持力度。对重大项目用地需求，优先列入用地计划，安排建设用地指标。四是加快以核心企业为主的技术中心建设，加大品牌创建工作力度，加强科研人才的引进，整体提升产业发展水平。
　　（五）突出抓好保障机制。一是高层推动机制。对“六个800～1000及三个30万吨”工程实施有重大影响的产业项目，市县（区）领导将全力推进，争取重大项目的落户。同时，抓好重大项目的服务跟进，实行市领导带部门的挂点制度（详见附表）。全面做好各项服务。二是建立重大项目例会制度。通过召开调度会、座谈会或现场办公会等形式，协调解决项目实施过程中遇到的主要困难和问题。
　　（六）突出抓好工作机制。
　　一是加强组织领导。“六个800～1000及三个30万吨”工程由市加快产业经济发展领导小组负责推进，市政府领导作为挂片领导，协调服务领导小组办公室设在市经贸委；
　　二是部门分片推进。成立以相关部门为主的分片推进办公室，具体分工如下：
　　市经贸委牵头，市发改委、市国土资源局、市环保局、市质监局、九江供电公司、市建材集团配合，负责原油加工、钢铁、玻纤三个方面的推进工作；
　　市发改委牵头，市经贸委、市供电公司配合，负责电力方面的推进工作；
　　市商务局牵头，市环保局、市建材集团配合，负责水泥方面的推进工作；
　　市质监局牵头、市纺织集团公司配合，负责纺织服装方面的推进工作；
　　九江开发区牵头，九江船舶工业总公司、市机电集团配合，负责交通运输及其他先进制造业的推进工作。
　　市国土资源局牵头，市环保局、市冶煤集团公司配合，负责有色冶炼方面的推进工作；
　　永修县政府牵头、市轻化集团配合，负责有机硅方面的推进工作；
　　三是建立监测分析制度。各分片推进办公室每季度负责调度分片产业的发展情况、重点项目的推进情况及存在的主要困难和问题，由协调服务领导小组办公室汇总通报。
　　（七）突出抓好目标落实。各分片推进办公室根据各项年度目标，抓好目标分解，落实目标责任，将目标落实到各县（市、区）、各企业，并作为对各单位及各县（区）年度目标考核的具体内容。

第 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 页 共[7]页