（五）选举理事会和监事会。召开股东代表大会，以差额选举方式依次选举产生理事会和监事会。
股东代表大会实行一人一票制。理事会和监事会的选举，必须有三分之二以上的股东代表参加，并获得到会股东代表的三分之二以上通过才能有效，并以得票多少的顺序确定当选。
（六）推选理事长和监事会主任。理事长由理事会成员推选产生，作为集体经济组织的法定代表人。监事会主任由监事会成员推选产生。根据实际工作需要，可分别设副理事长和监事会副主任各1名。选举结果要及时向全体股东公布。
（七）上报选举结果。选举结束后，要及时做好相关资料的整理归档工作，并将新一届股东代表大会、理事会、监事会成员名单上报镇街业务主管部门备案。
四、加强对换届选举工作的领导
这次集体经济组织换届选举是我市全面完成农村股份合作制改革后的第一次换届选举，对今后集体经济组织与党组织、自治组织的关系定位具有重要的导向意义。各镇街要充分认识做好集体经济组织换届选举工作的重要性和复杂性，周密安排部署，确保换届选举工作顺利有序地进行。
（一）加强领导，统筹安排。集体经济组织的换届选举与支部和村（居）委会换届选举一样，是事关农村发展稳定的大事。各镇街要成立专门工作机构，党政主要负责人要亲自挂帅，班子成员要分片包干，落实责任。农业部门要充分发挥职能作用，负责具体工作指导，组织、民政等相关部门要各司其职，密切配合。要将集体经济组织的换届选举工作与当前的村（居）“两委”换届选举工作有机结合，统筹考虑。
（二）精心组织，加强指导。由于目前我省和其他市区尚未出台集体经济组织选举办法，这次选举没有现成的经验可借鉴。各镇街要深入调查研究，制定切实可行的选举方案，妥善解决好股东与村民范围不一、股东代表与村民代表数额和人员不一的问题，努力实现支委、村（居）委、理事合理交叉任职，股东代表大会与村民代表会议、集体经济组织监事会与村民主理财小组一套人马管理，减少管理人员，降低管理成本。
（三）加强后续管理，建立健全制度。换届选举结束后，要及时办理新老班子交接和法人代表变更等衔接工作，加强对理事会和监事会成员的培训教育。要研究制定理事会，特别是非“两委”干部理事会成员的报酬方案，指导集体经济组织对照市镇有关规定修改完善章程，使有关管理制度真正落实到基层的日常运作中去。
