六、充分利用各种招商引资平台
抓住国家和省、州举办大型投资促进活动的机遇，展示自身形象，增进相互了解，推介重点项目。2008年，主要是参加第四届东北亚博览会，树立延边形象，促进经贸合作，推动重大项目签约。办好北方旅游交易会、第四届图们江地区投资贸易洽谈会，宣传我州投资环境，开发旅游资源，继续强力推进图们江地区的开发开放，促成项目合作。突出延边中国朝鲜族民俗文化主题，高质量地组织其他招商引资推介活动，注重研究，提高推介活动的档次与水平。各开发区和工业集中区要发挥自身载体作用，根据总体规划，结合自身功能定位，吸引战略投资者成片开发。积极运作跨国经济合作区，如中俄陆港关、中朝路港区，充分利用国际和国内两种资源、两个市场，以贸易拉动投资，努力吸引更多的资金、人才、技术参与我州的开发与建设。
七、建立和完善招商引资激励机制
制订出台招商引资奖励办法。凡依法进行招商引资活动的自然人、法人、组织和有关机构，通过各种积极有效的途径和办法，引荐并促成境外（含香港、澳门、台湾）及境内域外的投资项目，符合国家、吉林省和延边州产业政策，在延边州行政区域内，依法设立企业（公司）的，均可享受招商引资奖励。建立招商引资考核督查机制。充分发挥考核督查机制的导向、评价和激励作用。将招商引资工作考核纳入各县市、各部门领导的年终政绩考核。加强招商引资工作动态性督查，按照季度、半年、全年通报招商引资工作情况。对引进项目实行动态掌握，做好引进项目的复核工作，提倡真抓实干，反对弄虚作假，切实提高项目的履约率和资金到位率。
八、高度重视已签约项目的跟踪落实
狠抓已签约项目的跟踪、落实、服务工作，做到“跟踪、跟踪、再跟踪”，“落实、落实、再落实”，务求一抓到底，抓出实效。尽快建立和完善以各县市分管县市长为主要负责人的签约项目，落实工作包保责任制，在督促履约、进一步商洽、代办报批手续、兑现承诺、后期服务等各个环节上都要有专人抓落实。要确定完成时间，检查跟踪效果，做到招商项目尽快达成意向，意向项目尽快变成合同，合同项目尽快开工，开工项目尽快竣工，竣工项目尽快达产达效。2008年，全州跟踪落实工作的重点是前三届东北亚博览会签约项目。州政府督查室要把此项工作列为2008年的督查内容，定期进行督查。州委宣传部要把签约项目落实工作作为宣传工作的一个重点，结合全州项目建设工作，由各新闻媒体以开辟专栏、专访、系列报道等形式定期通报签约项目落实工作的进展情况。签约项目落实工作将纳入各县市年度绩效考核，与当年招商引资任务指标挂钩。对落实工作抓出成效的县市给予奖励。签约项目落实未超过签约额度60％的，视为未完成全年指标。
