立足区位、资源优势，以全州工业企业改制、改造、改组为契机，以形成和延长产业链为目标，把招商引资项目的开发、整理和策划、包装、储备工作落到实处。2008年，全州项目储备规模要超过100项，包装超亿元项目要达到50项。项目开发要以深入、全面的调查研究为基础，以州直部门和县市政府为主体，以科研院所和高校为辅助力量，以国家鼓励类产业目录为导向，开发出一批前瞻性强、科技含量高、产业链长、附加值大的招商项目。项目整理和策划要结合实际，从我州产业方向和产业布局出发，有针对性地整理出一批比较优势大、投资者感兴趣、操作性强的项目，搞好科学评估论证。项目包装要以市场前景好、发展潜力大、经济效益高的项目和重点项目为核心，参照国际标准格式，按照国际通行惯例，以适应市场需求、成功率高为标准进行包装。项目储备要以长期经济发展战略为依托，以形成良好的循环经济格局为目标，建立科学、规范、完备的招商引资项目储备库，专人管理，适时更新替换。州直相关部门和各县市政府要密切配合，相互协调，共同承担项目建设各个环节的工作。最终形成开发一批、储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的项目建设良好局面。
五、不断创新招商引资方式方法
贯彻定向招商的工作思路，突出“小分队”招商。在参加必要的“走出去”、“请进来”活动的基础上，充分发挥各招商专业小组的“尖兵”作用，盯住目标，主动出击，务求实效。
（一）推行委托代理招商方法。在重点区域选择一批有实力、有影响的国内外中介组织和自然人，按照国际惯例签订委托代理招商合同。
（二）主动叩门招商。组织专门力量，研究国内外大型企业、集团和投资机构的发展动态及投资意向，选准目标，由政府部门牵头，以企业为主体，建立联系制度和上门拜访制度。
（三）推进以商招商。发挥已在延边投资的企业家在业内联系广泛的优势，让成功的企业家现身说法，吸引同行，促进现有企业的增资扩股。
（四）强化网络招商。加快招商网站的开发利用，建立招商引资信息库，充实政府、企业网站有关招商引资的信息，扩大网络覆盖面。
（五）注重旅游观光招商。利用各方游客来延边旅游观光的机会，不失时机地介绍环境，推介项目。
（六）尝试承包招商。对有渠道、有线索并有希望成功的招商项目，公务人员主动提出申请的，可以经费包干，限时间，定奖励，实行承包招商。
