（二）对位于主要繁华街路，对城市景观造成严重影响的，2008年内不能复建的停缓建项目按规划要求进行立面装饰。
（三）停缓建项目施工现场围挡和卫生状况达到市级文明工地以上标准。
（四）停缓建项目启动复建无大规模群体和越级进京上访案件。
（五）总结经验，研究探索防止发生停缓建项目的长效监管措施。
四、治理内容和方式
（一）组织权属明确的项目，理顺关系，筹措资金，尽快复建
主要包括：康安花园住宅、龙海大厦、安发--安化住宅、太古不夜城小区K区和L区高层、中关村金融区等主要因建设资金短缺导致停建的5个项目。
治理措施：协助解决项目所牵涉的债务关系、经济纠纷；结合社会发展和区域经济情况，适度进行规划性质和功能调整；协助企业筹措建设资金，限期开工建设。对确无筹资能力的，可组织企业面向全国招商引资，吸纳有实力、有经验的企业运作，或进行评估拍卖，促进尽快启动。
（二）协助未履行法定建设程序的项目，调整规划，完善手续，重新启动
主要包括：哈威广场、同乐世界1号楼、埃德蒙顿路商服楼等涉及办理审批手续而不能尽快复建的3个项目。
治理措施：积极协调，实行集中审批，限期办结，帮助建设单位解决难点问题，使项目尽快启动。
（三）协调涉及企业改制的项目，明确债权债务，尽快启动
主要包括：粮油批发市场、省旅游集团办公楼（天鹅饭店B栋）等主要由于企业改制涉及国有资产处置问题而暂时无法启动的2个项目。
治理措施：以国企改革为契机，实行债权债务重组，有效处置国有资产，尽快启动。
（四）敦促涉及多方法律关系的项目建设单位，限期履行司法程序
主要包括：龙凤大厦、共乐小区102号楼、艺华大厦、桃源大厦、皇家花园13号楼、华风世贸家园等主要由于履行法律程序或已经判决，但因牵涉多方主体利益，经济、法律关系复杂，短期内难以启动的6个项目。
治理措施：对法院尚未判决的，积极沟通协调法院尽快结案；对法院已有明确判决意见的，积极协助法院做好执行工作；对执行确有困难的，积极协助按司法程序进行评估拍卖，达到启动条件。
五、实施步骤
