（四）加强学习，努力提高思想理论水平和知识水平。牢固树立学习为本、终身学习的理念，认真学习理论知识、科技知识、法律知识、国防知识和业务知识，不断提高履行职责的能力和水平。市政府建立健全组成人员集体学习制度，拟定学习专题，定期邀请相关专家、上级综合经济管理部门领导开展专题讲座，不断学习新经验，研究新问题，探索新路子。市政府各部门、各直属单位要努力建设学习型团队，以实际行动引导全市人民升华思想境界，不断提升文明程度。
二、转变作风，提高效能，推进效率德州建设
（五）进一步提高行政效能。以企业和群众的满意度为导向，不断优化行政管理服务流程，逐步实现以制度管人管事，提高行政效能。加快电子政务建设步伐，尽快实现市县区政府之间、行政服务中心与窗口机关之间的网络互通，最大限度地为企业与群众提供方便、快捷、高效的网上服务。市政府各部门要建立健全首问负责制、办文办事限时制，做到该办的事情迅速办结，需要上级解决的及时沟通，提高办事效率和服务水平。加强行政效能监察，定期组织群众、企业对政府机关进行政风评议，克服行政机关中态度冷硬、作风散漫、推诿扯皮、吃拿卡要等不良现象。
（六）规范政府部门职能。依据法律法规对行政部门现有职权和部门、岗位职责进行全面清理界定，无合法依据的予以废止，职责不清的依法予以明确，符合法规要求的及时备案。根据经济社会发展需要，按照决策、执行、监督相协调的思路，针对工作运行中存在的影响工作效能的问题，理顺部门关系。
（七）继续深化行政审批制度改革。进一步清理和规范行政审批事项，优化公共资源配置，改进公共服务质量和水平。大力推进行政许可的统一、联合、集中办理，加快政务服务中心、行政效能投诉中心、综合招投标中心三大平台建设。改进审批方式，简化审批程序，推行行政审批限时办结制度，严格责任追究，规范审批行为，确保企业和群众申办的事项在中心“一条龙”服务，“一站式”办结。
（八）大力精简会议和文件。改革会议形式，压缩会议时间，控制会议规模，提高会议质量，提倡开电视电话会议、现场办公会议。大力精简文件。市政府办公室要优化公文处理的流转程序，强化催办、查办、督办制度，提高公文运转效率。
（九）从严控制各类检查。市政府各部门要把履行职能与维护大局结合起来，把管理与服务结合起来，减少检查次数，规范检查行为。同一部门不同业务的执法检查尽量合并进行，对同一事项的检查结论实行信息共享，一家检查，多家认可。改革检查方式，减少明查、汇报式检查，多组织随机调查、抽查和暗访，多深入基层和一线了解情况，现场办公，克服形式主义，减轻基层负担。
（十）增强团结协调。市政府及各部门领导班子要按照民主集中制的要求，坚持集体领导与分工负责相结合，班子成员既要胸怀全局，积极参加集体领导，又要立足本职，敢抓敢管。要互相支持，互相帮助，增强凝聚力和战斗力。市政府各部门要认真履行自己的工作职责，凡属职责范围内的工作，应积极主动、优质高效的予以办理，不得推诿扯皮；工作有交叉的，主办部门应主动与有关部门协商，有关部门应积极配合，齐心协力完成各项工作任务。
