--环保节能装备。开发油田含油含化学品污水、污油、泥浆的分离、处理和再利用设备，以及油田节能设备、中水回用设备、城市垃圾综合处理装置、工业废弃物回收处理和再利用装置等产品。到2010年，建成1000台/年油田环保设备、1000台/年油田节能设备等生产能力；远期建成500套/年中水回用装备、100台/年城市垃圾综合处理装置等生产能力。
-一般机械和零部件。围绕钻井装备、采油装备、炼化装备等主导产品，发展配套零部件加工和工具机具、电机、电器等相关产品制造。提高装备制造企业工艺装备水平和数控化程度，不断提升装备维修和再制造能力。围绕周边哈电、一重、哈飞等大型装备制造企业，发展配套产品，提高对外承揽加工业务的能力，建成省内重要的机械加工基地。
此外，力争引进战略投资者，在汽车、数控机床、农用机械、农副产品加工机械等领域取得发展。
四、保证措施
按照总体思路和原则、目标，确定主要采取以下八项措施，推进大庆石油石化装备制造基地建设。
（一）加快产业结构调整和优化升级。积极开发具有自主知识产权的重大技术装备和重要基础装备，提高系统成套能力、产品质量和技术水平。大力发展高新技术装备，通过与国内外先进企业开展联合设计、联合制造，逐步实现自主开发制造。努力提升一般机械和零部件的加工水平，降低生产成本，增加产品附加值。加快以信息技术和先进适用技术改造传统装备制造业，提高企业研发、生产、经营和管理信息化水平。以国际化、市场化、现代化为导向，培育壮大一批竞争力强的大型石油石化装备制造企业集团，力争到2010年，形成2～3个销售收入超10亿元、5～10个销售收入超5亿元企业。
（二）增强自主创新能力。依托大庆石油管理局装备制造研发中心，加大市政府科技专项资金投入力度，整合全市装备制造业研发资源，成立大庆石油石化装备制造业技术研发中心，不断加强关键技术攻关，力争掌握一批拥有自主知识产权的核心技术，逐步完善以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。到2010年，全市装备制造业研发经费投入占装备制造业销售收入比重达到3%以上，争取设立1个国家级行业工程中心和5～10个国家级企业技术中心。
（三）推动内外资源整合。加快大庆中直装备制造企业内部资源整合步伐，优化资源配置，提高产业集中度。加强与中油集团管道、钻机等专业石油石化装备制造企业间的合作，提高相关产品生产水平。促进企业之间、企业与用户之间、企业与大专院校和科研院所之间的产学研销用联合重组，努力形成规模优势。引导研发单位、设计单位、零部件加工企业和系统成套企业加强社会化协作，逐步形成相对明确的分工体系，减少重复建设，避免恶性竞争。
（四）加大招商引资力度。发挥大庆石油石化装备市场优势，引导中直企业按照市场经济规律调整市场准入条件，以保证质量、降低成本为原则，合理控制招投标等环节，在设备采购上优先安排大庆本地装备制造企业，从而引导外地企业特别是已经打入油田市场的外地企业，在大庆建设生产基地，实现“以市场换工厂”。
