六、整合各方资源，开展劳动竞赛，整体营造城市建设大干快上的氛围
加强城建系统思想政治工作和宣传教育工作，树立奋发有为、无私奉献、提高技能、创先争优的行业新风。要调动各级、各部门、各有关单位共促郑州建设的积极性和能动作用，城建系统各项目责任单位要联合工会、妇联、共青团等单位和组织，围绕“争创一流业绩，建设精品工程”主题展开以优质、快速、安全、高效、守法为主要目标的重点工程劳动竞赛活动。要评选一批劳动模范及先进工作者，并颁授“五一”劳动奖章、“五四”青年奖章、“三八红旗手”、“青年文明号”等荣誉，对评选出的先进单位和典型个人进行表彰。同时要在施工单位中开展比项目管理、比劳动技能、比工程质量、比成本控制、比科技创新、比工程进度、比安全生产、比遵纪守法的建设行业大比武，评选出一批优秀施工单位、设计单位、监理单位和施工单位项目经理、技术工人等，充分调动各方面资源，引导广大建设者立足岗位，以主人翁的姿态、创造性的劳动，在实施重点项目建设、推进我市城市化进程中建功立业。
七、实行责任状备案制度，建立健全奖惩机制
为加强约束、划分责任、严明奖惩，各区、各部门、各有关单位和各项目部要签立建设工程目标责任状，市政府对目标责任状予以备案。同时设立城市建设奖励资金，制定城市建设奖惩办法。由郑州市城市建设管理工程指挥部牵头组成考核组，依据目标责任状签订内容，从施工质量、工程进度、安全文明施工等方面对各项目部予以考核。按照城建计划明确的工作任务对各项目建设单位加强督办检查，并建立工作绩效档案，对工作推进不力、工程进展缓慢的项目部实行责任追究，项目经理应引咎辞职或予以更换项目经理（不再安排其负责新的工程项目）。对于因项目部自身原因而不能按时开工、不积极主动协调解决问题、不服从全市统一部署的项目经理予以撤销项目经理职务。
对于单位领导重视、工作任务落实迅速、工作进度快、工程质量高、整治效果好的建设项目，市政府予以重奖。要集中表彰和嘉奖一批先进项目部、项目经理、项目督导组组长。对于在建设过程中涌现出的先进事迹与人物要予以宣传和鼓励。对于施工质量高的建设工程，建设、市政行政主管部门要积极组织申报国家詹天佑大奖、鲁班奖、市政金杯奖。对于安全文明施工工作做得好的建设工程施工现场，建设行政主管部门要及时评选省、市两级文明工地。
