|
第三，突出重点，牢牢把握业务建设的主要环节。首先，要抓好制度扩面和资金归集工作。公积金制度扩面，事关低收入职工的权益，事关公积金事业的发展，事关公积金机构的生存和发展。住房公积金归集是住房公积金资金的唯一来源。所以，公积金系统全体工作人员要人人参与、形成合力。要发挥近几年在制度扩面工作中积累的行之有效办法。重点发挥聘任的协理员、督导员和银行、乡镇政府的作用，我们要充分利用好这个有利的平台。不仅要抓好扩面工作，还要抓好归集工作。在今年缴存额调整中，要采取“限高限低”措施。“限高”，就是对在调整中提高缴存工资基数的单位，按不超过2006年全市职工平均工资的三倍标准执行。“限低”，就是近几年扩面中按“低门槛”标准建立的企业职工工资基数，要规范到按职工本人工资基数标准执行。凡去年包括机关、事业单位在内提高工资的单位，都要动员他们在不超标准的前提下，增加缴存额度。其次，要抓好个人住房公积金贷款的安全防范工作。湖州公积金贷款管理优良已经名声在外。但是，过去没有逾期贷款，不等于现在和以后没有逾期贷款。目前资产质量优良率100%，不等于永远保持资产质量100%。因此，要警钟长鸣，不能有丝毫松懈。要重点抓好期房楼盘的风险防范工作，防止和控制楼盘的资信风险、操作管理风险、借款人的信用风险。要坚持按章操作，严格贷前审查、规范贷款审批、强化贷后管理。要建立贷款风险追究制度，明确受理、审核、审批岗在贷款过程中应承担的责任。对他项权证和逾期贷款的两项大清理，要做到常态化。要进一步健全他项权证、逾期贷款的预警和催收机制，重点解决平时出现的逾期贷款和他项权证到位问题，要在全市公积金系统开展贷款本息“月月清工程”，确保实现连续第10年年末无逾期贷款的既定目标。凡工作人员未采取积极有效的措施，造成出现他项权证不按时到位和年未出现逾期贷款，分中心和直属业务部不得评为先进集体，主任和分管主任不得评为先进个人。三是要健全对其他重要环节的监督管理机制。要把单位汇缴、提取及转移、购买国债及兑付、大额现金收支、期房贷款保证金、中心与银行及客户对帐、县区资金调度等关键业务环节作为重点，强化稽核和内控管理工作。要制定完善内部稽核工作办法和审计程序，逐步开展对直属业务部、中心业务科室和分中心、管理部以及委托银行开展稽核内审工作，形成自控、互控、监控三道防线，及时发现问题及时纠正，建立较为完善的全程监控机制，着力完善对重点业务的管理，确保业务工作规范发展。四是深化完善信息管理系统。新系统去年上线后，经过近一年的运行并逐渐改进，目前已经基本稳定。今年要重点抓好新系统测试工作，针对不同要求，开展测试，解决好测试中存在的问题，确保新系统稳定、高效。同时，要做好子系统开发，以及按计划实施分中心与银行的联网，要深化运用计算机来加强内部控制和防范风险。五是认真做好年度调整和验审工作。要落实“限高限低”措施，凡机关事业单位和其他增加工资的单位，在年度调整中要调整工资基数；凡要求提高缴存额度的单位，必须全员实施公积金制度；凡前几年扩面中“低门槛进入”的单位，要规范缴存；年度验审工作重点是促进全员实施，足额缴存，特别部分实施的要全员实施。
第四，以与时俱进为要求，继续推进制度创新。住房公积金制度建于上世纪90年代初期，是计划经济开始向市场经济转轨过程中建立起来的一项制度。在当前已经形成社会主义市场经济体制的新形势下，住房公积金制度如何进一步增强对中低收入职工的住房保障，为人民群众安居乐业和和谐社会建设作出新贡献，这是摆在公积金管理工作者面前的一个重要课题。近几年，我们积极推进住房公积金制度创新，取得了较好的成果。制度创新无止境。各县分中心、各区管理部和市中心科室都要确定调研课题。结合工作实践，分析新情况，研究新问题，进一步深入调研，认真思考，总结规律，探索创新。要结合去年市区低收入职工贷款贴息试点的开展情况，起草出台《湖州市低收入职工住房公积金贷款贴息试行办法》，抓好全市低收入职工贷款贴息扩大试点工作。同时，制订出台《湖州市农民工实施住房公积金制度试行办法》，研究进一步放宽租赁住房提取公积金支付房租的条件。
|
