第五，弘扬员工精神，加强队伍自身建设。按照“为民、敬业、进取、严谨、和谐”要求，加强队伍自身建设，是我们做好住房公积金工作的根本保证。去年，我们加强了员工精神的学习和教育，进一步提高了中心工作人员的素质和能力，进一步增强了队伍凝聚力。去年打了五个硬仗，在制度扩面、新系统上线、换发存折、档案升级、年末无逾期贷款中，大家心往一处想，劲往一处使，加班加点，蔚然成风，涌现了一大批好人好事。这里，要特别表扬安吉县陈新佳同志，她的主要事迹是：一是积极进取。她保持良好的精神状态，无论单位和个人，都有争创一流、争优保先的精神。二是敬业爱岗。热爱公积金事业，热爱本职工作，个人利益服从工作需要，带头加班加点，不计较个人得失。三是责任心强。钻研业务，掌握技能。凡经过她处理的工作，无论是贷款业务工作，还是财务管理、会计、统计工作，都完成的相当出色，得到了省、市审计部门的充分肯定。四是团结和谐，尊重领导，当好助手，团结同志，和谐共事。中心党组号召全体员工，要向陈新佳同志等自己身边的先进典型学习，进一步发扬员工精神，立足本职，埋头苦干，努力完成上级交给我们的任务。
二、认清住房公积金工作面临的新形势，进一步增强做好今年工作的紧迫感和责任感
㈠面对种种质疑，要坚持实事求是，正确对待。去年以来，某些舆论对住房公积金制度提出了一些质疑：如住房公积金覆盖面不广，主要局限性在机关、国有企业和事业单位；住房公积金资金使用率不高，帮助中低收入职工、特别是低收入职工解决住房问题作用不明显；住房公积金规范化管理问题不少、资金风险问题经常发生等等。有的质疑很尖锐、有的言过其实，等等。
机构调整以来，湖州公积金中心努力扩大覆盖面、提高使用率、降低风险率、推进制度创新、营造良好环境，湖州中心采取的种种措施，用实际行动回应了上述种种质疑。湖州的实践证明，住房公积金制度的实施，实实在在增强了中低收入职工的住房保障能力，缓解了中低收入职工“住房难”的矛盾，有力地帮助了中低收入职工解决住房问题。到2006年底，湖州市住房贷款余额为45.9亿元，公积金贷款21.28亿元，占46.36%。其中市区住房贷款余额20.02亿元，公积金贷款余额11.8亿元，占59.39%。还有力地支持了经济适用房申购对象解决住房困难和廉租房建设。同时，规范化管理不断加强，资金管理安全，资产优良率100%。
针对种种质疑，我们应该以积极的态度，正确对待，实事求是地加以分析。对其正确的意见，应当认真听取并及时整改；对其不符客观实际的意见，也应看成是对我们工作的一种警示，认真加以注意和防范。
我们要进一步明确自己的职责，强化自己的责任。要紧紧围绕建立住房公积金制度的本质要求，攻坚克难，进一步扩大住房公积金制度的覆盖面。要突出关注民生，善待困难群体，以千方百计解决中低收入职工“住房难”为己任，最大限度地发挥住房公积金制度的作用。要积极推进制度创新，在新形势下促进住房公积金制度的新发展。要始终把防范资金风险，作为重中之重来抓，进一步推进规范化管理，要把规范化管理和防范风险的措施真正落到实处。
