（二）主要内容
1、市委办公室、市政府办公室印发的《2006年全市重要工作目标管理责任一览表》（延市办发〔2006〕2号）中分解确定的重要工作。
2、市《政府工作报告》中所涉及或涵盖的年度重要工作、重大项目建设。
3、与市政府或上级业务主管部门签订的年度工作目标责任书（或单项工作任务责任书）中确定的主要工作。
4、承办的省、市人大代表建议、意见、批评和政协提案办理情况。
5、信访工作、安全生产、计划生育、社会治安综合治理。
6、党风廉政建设、行风建设及精神文明建设情况。
三、方法和步骤
（一）方法：主要采取指标考核、民主评议和察访核验等方法进行，定量考核与定性考核相结合。
1、指标考核。将2006年的重要工作任务分解纳入考评指标体系进行考评（见附表）。根据考评内容，设定考评指标体系，由市政府目标责任考评领导小组办公室组织成员单位有关人员，进行考评。在实际考评中，被考核的相关职能部门、单位要提供考评报告，由考评领导小组办公室进行综合评定。
2、民主评议。由考评领导小组办公室会同成员单位，针对考评内容设计社会公众测评表和调查问卷表，对各部门、单位的绩效进行民主评议。
3、察访核验。为保证考评的真实性，由考评领导小组办公室组织成员单位对被考评部门、单位的工作情况进行检查核实。可采取明察暗访、查阅资料、现场检查等方法进行，要把明察暗访收集到的情况作为绩效考评内容的重要组成部分。
（二）步骤
1、各部门、单位根据市考评领导小组的安排，对各项工作进度和完成情况进行认真检查、总结，并形成书面材料，报考评领导小组备案。
2、市考评领导小组通过半年考核与年终考评，对各部门、单位工作完成情况进行综合考核评比。
3、考评结果分为优秀、良好、合格、较差四个等次。
4、绩效考评结果经市考评领导小组审定后，报市政府研究，优秀的予以表彰奖励，较差的进行通报批评。
四、工作要求
（一）提高认识，加强领导。开展重点工作目标任务绩效考评工作是一项综合性的管理工作，涉及部门、单位多，量大面宽，关系着全市“三个文明”建设的协调健康发展。为了确保这项工作的顺利开展，市政府成立“延安市人民政府目标任务考评领导小组”，市长陈强同志任组长，常务副市长梁宏贤同志任副组长，市政府办、市政府直属机关党委、市政府督查室、市计委、人事局、监察局、财政局、统计局等部门主要负责同志为成员，领导小组办公室设在市人事局，具体负责组织实施考评工作。各部门、单位要把这项工作摆上重要议事日程，切实加强组织领导。单位主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓。要按照市上下达的工作目标进行分解细化，排出工作进度表。要经常检查落实工作任务和责任，加强监督指导，及时研究分析和解决工作中存在的矛盾和问题，确保各项工作任务圆满完成。
