（五）优先保障项目建设环境容量。列入“双百工程”的企业建设项目，环保部门优先受理审批，其环境容量指标在全市范围内集中配置、优先保障。
（六）优先保障煤电油运需要。将列入“双百工程”的企业实行能源和运输重点保障，在煤炭保障、电力调度、油品调用、运输计划等方面优先保障。
五、组织领导
（一）加强组织领导。成立由市长任召集人，分管副市长任副召集人，市发展改革委、国资委、财政局、建委、公安局、国土资源局、商务局、环保局、规划管理局、工商局、人行、优化办以及各县区政府负责人参加的“双百工程”联席办公会议制度，研究、协调、解决“双百工程”推进中的重大问题。“双百工程”联席办公会议下设办公室，办公室设在市发展改革委，市发展改革委主任任办公室主任，市工业经济促进局局长任办公室副主任。联席会议办公室具体负责项目推进的协调与落实工作。各成员单位按照职能分工各司其职，各负其责。
（二）建立相关制度。一是建立目标考核制度。建立项目考核指标体系，把项目开工率、投资率、竣工率、投产率等作为重要考核内容纳入市政府目标考核体系；按照属地管理原则，项目由所在地县区政府（或经济开发区管委会）负责协调。市政府每年年初与各县区签订目标责任书，明确“双百工程”目标。各县区要根据责任书确定的内容，建立相应的责任制，制定实施方案，细化工作进度，责任落实到人；二是建立“双百工程”进展月通报制度。各县区要将本辖区内项目进展情况按月上报联席办公会议办公室，由联席办公会议办公室负责汇总分析后进行通报，必要时进行督促检查。
（三）实行动态管理。建立“双百工程”企业项目库，对重点工业项目实施动态管理。采取年度考核和中期评估相结合的方式，对“双百工程”项目推进情况进行评价，对建设进度缓慢、投入量小或因情况发生变化，违背项目筛选原则的项目要及时剔除出项目库。同时要积极筛选符合条件的项目及时入库，确保项目质量和投资量。
（四）优化建设环境。联席办公会议各成员单位要认真落实各项优惠政策，为“双百工程”顺利推进开辟“绿色通道”，特别是城建、环保、规划、国土等部门要及时办理项目手续，并在政策允许的范围内，最大程度减化手续、减免费用。新闻宣传部门要做好工业“双百工程”建设项目的宣传报道工作，及时总结“双百工程”建设中的先进经验和典型，着力营造项目建设的良好氛围，促进项目建设扎实开展。
