2.面向纺织、化工、机械制造等行业，培育15家有一定数字化管理基础的企业，建立企业资源规划和经营管理数字化集成平台或框架，开展以数字化综合资源模型为核心的生产管理、经营管理集成技术开发和应用示范，实现企业经营管理与资源管理的信息集成及业务协同，进一步开展不同层次的“甩帐表”推广工作。

　　3.面向机械、汽车制造等行业，培育5家具备先进的数字化设计、分析与制造基础，具有先进的企业管理理念和管理条件的创新型数字化企业，围绕设计、分析与制造的集成化应用，现代企业信息化综合管理技术应用，实施开展创新设计、敏捷制造和协同管理的技术开发和应用示范，实现企业产品设计、生产制造和经营管理的信息集成与协同，进一步开展不同层次的“甩图纸＋甩帐表”推广工作。

　　（二）做好制造业信息化重大关键共性技术和产品的研究开发及产业化。

　　1.针对传统制造业产品设计、生产、管理和装备等方面信息化的需求，结合“甩图纸”和“甩帐表”示范推广工程，重点研究开发面向行业的设计、分析、制造集成套件和企业资源计划（ERP）、三维计算机辅助设计（CAD）、产品全生命周期管理（PLM）、流程工业能源协调优化及生产过程综合自动化、数字化制造流程管理（DMPM）、车间生产变更管理、虚拟制造、网络制造、协同工作、电子商务与物流等关键技术，研究提炼出行业信息技术应用的重大关键技术及解决方案，形成自主知识产权的产品，并在企业获得应用。

　　2.在总结“十五”期间信息化应用的基础上，研究开发面向中小企业信息化的软构件及开发环境，缩短制造业信息化技术产品的研发周期，降低企业信息化成本。

　　3.组建行业软件企业联盟，以建立不同企业和产品之间的公共数据接口和提供完整的应用解决方案为目标，通过建立公共开发测试环境、企业融资联户联保等方式开展企业间合作，集成开发行业管理系统、控制系统等关键技术及产品，提供成套解决方案。

　　（三）加强重大数字化装备研究开发。发挥山东省装备制造业的优势，围绕数控车（铣、镗）床和加工中心、五轴联动和精密级加工中心、数字医疗装备、石油钻采关键技术及重大装备、新型工程机械、大型空港装备、塑料机械自动化生产线、难加工材料的高效加工方法及装备、自动化纺织染整装备等数字化装备和数字化专用成套装备，重点研究产品设计、分析仿真、工艺规划和数控加工技术的开发与应用示范，形成技术优势和特色，培育产业集群，满足重大工程的需求。

第 [1] [2] [3] [4] 页 共[5]页