（五）高技能人才队伍建设。以培养造就一批重点工种、重点工艺、重点专业的技术能手为重点，建设一支爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能、善于解决技术难题的高技能人才队伍。重点实施好“百千万技能人才培养工程”，充分发挥企业自主培训的作用，用3年左右的时间，在省管企业培养百名左右“山东省首席技师”、千名左右优秀高级技师和万名左右优秀技师。广泛开展争当首席技师、技术能手和技能大赛、技术比武、“名师带徒”等活动，充分发挥首席技师和技术能手在技术创新、提高生产效率等方面的领军作用，在示范带动、传绝技等方面的育人作用，全面提升技能人才的操作技能。鼓励企业创办高级技工学校或技能人才培养基地，推广实践教学，积极推进国际化培训。加大培养投入，企业职工教育经费的50%应用于技能人才的培训。进一步落实技能人才的各项待遇，重视提高政治待遇。
四、加强省管企业人才工作的主要措施
（一）加大人才教育培养力度。充分利用国内外资源，建立长期培养与短期培训相结合、境内与境外培训相结合、组织调训与企业自主培训相结合的人才培养体系。按照“优秀人才优先培养，重要人才重点培养，紧缺人才加紧培养”的方针，突出抓好高层次、高技能和复合型人才的培养。实行分类培训，突出学习能力、实践能力和创新能力的培养。对出资人代表，着力提高其战略决策能力、防范风险能力和驾驭复杂局面的能力；对经营管理人才，着力提高其经营管理能力、市场应变能力和资本运营能力；对科技人才，着力提高其科技创新能力、自主研发能力和成果转化能力；对党群工作者，着力提高其政治理论水平和参与企业重大决策、有效开展党建与思想政治工作能力；对高技能人才，着力强化现代科技技能培训，加速提高其职业素质和技术作业水平。按照务求实效的原则，树立全新的教育培训理念，创新教育培训的内容、方式。鼓励企业与国内外高等院校联合办学，组织一些高层次培训，积极推进人才培养的国际化。进一步完善培训质量跟踪评估制度，确保教育培训质量和效果。
（二）创新人才选用方式。积极探索适应现代企业制度要求的选人用人方式，坚持党管干部原则与市场化配置机制相结合，组织考核推荐和公开选聘相结合，以市场化配置人力资源为基本取向，大力推行公开选聘、竞争上岗、市场猎取等方式选聘企业人员。对于内部人才充足的岗位，一般实行内部竞聘的方式选拔；对于人才短缺的岗位，可面向省内外或海内外公开招聘；对于企业发展急需人才或战略性人才，可以采取市场猎取的方式积极引进。省国资委党委将继续组织省管企业面向社会公开招聘企业高级管理人员。省管企业党委（党组）要大力深化企业内部人事制度改革，建立健全选人用人的配套制度，拓宽选人用人视野，根据企业发展需要和人才需求计划，积极采取市场化选聘、缺位竞争或全员竞争上岗等方式进行选拔，尽快推行选聘人员试用期制度、契约化管理、考察预告制度、差额考察制度和任期制，探索人才选用的新机制。加大企业领导人员交流力度，推进管理人员年轻化，激发干事创业的活力。
