各地要加强对大型设计单位、监理企业创建工程项目管理公司的指导和培训，帮助企业按照国际通行的模式，制定创建工程项目工程公司的实施计划，推动它们率先建设成为具有竞争实力的工程项目管理企业。各地要在具有多资质的甲级工程监理企业中扶持培育一批工程项目管理企业。积极协调相关部门研究制定政策，在资质、监管、信贷、保函、评优、评先等方面对工程项目管理企业给予政策扶持，促进工程项目管理企业的发展。
项目管理企业要通过吸引人才、创新管理、转变经营模式，走多元化道路等多种途径，健全机制、加强管理，提高企业自身素质，提高融资和资本运营能力，提高开拓市场能力和获利水平。要按照市场机制组织项目、配置资源、管理运作；建立健全适应项目管理的资源配置中心、人才培训中心和技术服务中心，形成资源优化配置，项目动态管理，目标过程控制的项目管理基本框架体系，努力打造综合实力强和服务水平高的工程项目管理企业。
五、加强引导与服务，建立工程项目管理企业名录库
各级建设主管部门要加强对开展项目管理业务的监理企业的引导与服务，建立工程项目管理企业名录库，并将企业基本情况、开展工程项目管理业绩情况在主管部门公开网站、各地工程交易中心公布，为建设单位、项目业主、金融机构、担保机构提供涉及工程项目管理的咨询与信息服务，为监理企业开展项目管理业务创造市场平台。要加强对项目管理企业的动态管理，及时更新名录库，为业主委托项目管理提供必要的信息咨询和推广服务。同时要对已进入名录库的企业加强动态管理，对发生不良记录、质量、安全事故或其他市场违规行为的，及时清出名录库。
六、发挥行业协会作用，为监理企业开展项目管理创造良好环境
行业协会要加强工程项目管理的理论研究，深入调查了解监理企业开展项目管理中遇到的实际问题，积极组织会员单位总结、交流工程项目管理经验，及时宣传、推广好的经验和做法，通过多种途径扎扎实实抓好人才培养工作，为推行工程项目管理创造良好的人力资源条件，共同推动我国工程项目管理事业健康发展。
要抓紧制定有关管理规范，引进开发配套的项目管理软件，提高项目管理水平；要加强同国际项目管理有关协会、学会等行业机构的联系与协作，对国内外项目管理的最新动态和科技成果，中外项目管理的发展趋势和成功经验，最新项目管理方法和技术等方面进行研究，并及时组织交流和推广；要建立和健全我省工程项目管理的教学和学术研究机构，进行项目管理的学术研究和项目管理人才的培养。要积极组织工程项目管理高峰论坛，加强学术交流，为企业开展工程项目管理提供学习和提高的机会。
