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合肥市食品药品监督管理局关于印发《认真开展“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效”活动的实施方案》的通知

  具体抓好以下几个环节:
  1、征求群众意见。通过召开座谈会、个别访谈、开设意见箱、开通热线电话、网上调查等多种方式,广泛征求群众、服务对象和外来投资者的意见建议。局领导要多渠道、多层次征求有关方面的意见。机关干部也要主动征求和听取群众意见。
  2、开展谈心活动。局领导班子成员之间,领导干部与普通干部之间,机关干部相互之间要广泛开展谈心活动,沟通思想,相互提醒,共同提高。
  3、撰写剖析材料。机关每个干部都要根据征求到的意见建议,对照重点查找的6个方面的问题,全面总结个人在抓细节、抓落实方面,以及在精神状态、工作作风和工作效能方面存在的问题,从世界观、人生观和价值观上剖析思想根源,形成书面剖析材料。
  4、开好专题组织生活会和专题民主生活会。以支部为  单位召开专题组织生活会,每个党员干部都要按照准备好的剖析材料逐人进行对照检查,开展批评与自我批评。局领导班子成员既要以普通党员身份参加所在党支部的专题组织生活会,又要参加领导班子的专题民主生活会。两个生活会都应采取一人谈、大家帮的方式,逐人进行。会后每个干部都应根据大家的评议意见认真修改剖析材料,进一步明确努力方向。每个人要上报修改定稿后的剖析材料,归档备查。
  局活动领导小组办公室将及时收集整理一批抓细节、抓落实方面的正、反典型案例,予以通报。
  第三阶段:集中整改(9月26日一10月25日)。针对查找出来的突出问题及导致问题存在的主要原因,采取有力措施,集中力量整改。主要完成以下工作。
  1、制定切实可行的整改措施。针对查摆出的突出问题,认真制定整改措施,明确整改重点,落实整改责任,切实整改到位。各处室和干部个人要针对存在问题,分别制定整改措施,并形成书面材料逐级上报。局根据制定整改措施和进行整改的情况,在一定范围内公布;充分听取群众、上级领导和服务对象意见,自觉接受群众监督和满意度测评。
  2、修订完善效能建设公开承诺内容。2006年6月,我局就服务事项、工作作风、办事效率等向社会作出公开承诺,接受群众监督,产生了良好社会反响。一年来,随着效能建设的深入和形势任务的发展,公开承诺内容在时限上、审批环节上、承诺标准上、文字表述上,还存在着不够规范、不够准确、不够到位、不够简练等问题。为此,要结合这次活动,重新修订完善公开承诺内容,向社会公布。
  3、优化(审批)工作流程。要按照“最大限度地方便服务对象,最大限度地简化审批环节,最大限度地提高办事效率”的原则,进一步细化、优化、简化审批流程。此外,在机关内部优化日常工作流程,健全完善岗位职责,做到职能明晰,职责明确,环环相扣,便捷高效。


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