信息化工作到“十一五”末期，实现全省民爆器材行业管理网络化，积极探索民爆器材电子商务等信息服务形式，拓宽信息系统服务功能。
五、“十一五”期间的主要任务
（一）完善行业法规体系
依法加强行业管理，确保安全，保障公共安全和维护社会稳定。进一步贯彻落实《
行政许可法》，建立、完善行政许可、行政审批的相关制度。依照《
民用爆炸物品安全管理条例》及国家民爆行业发展政策，结合行政许可事项及我省实际情况，重新制定行业内有关各项管理制度。同时要深入贯彻执行国防科工委有关行政规章，严格规范民爆生产、销售企业生产经营行为。
（二）健全安全生产监管体系
在安全生产工作中必须明确两个主体，即企业是安全生产责任主体，政府是安全生产监管主体。今后要重点落实民爆生产、销售企业属地监管责任，要明确民爆生产、销售企业所在地市、县两级政府安全监管部门及其监管职责。民爆生产、销售企业是安全生产责任主体，按照国家有关法律、法规的要求，履行安全生产主体责任，建立健全安全生产各项规章制度并严格执行。
（三）建立健全产品质量管理体系
建立健全民爆产品质量管理体系，落实民爆企业产品质量的主体责任。积极推进民爆企业质量体系认证工作，不断规范民爆企业质量管理体系，加强过程控制，提高民爆企业质量管理保证能力。力争在“十一五”期间80%的民爆生产企业质量体系通过ISO9001∶2000认证，使民爆企业质量管理与国际接轨。
（四）加大企业结构布局调整力度
实施行业结构调整，充分发挥市场对资源配置的基础性作用，统筹规划，提高行业准入标准，以龙头企业为骨干，推进企业重组整合，做大做强，提高产业集中度和资源配置效率，促进企业加大安全投入，全面提高民爆行业本质安全水平。
（五）培育大型企业集团，推进产销用一体化进程
加速民爆企业重组整合，严格按计划目标实施，保证阶段性目标的实现。以资产为纽带，促进生产企业、销售企业之间的横向整合，形成集约化、规模化生产经营；促进生产企业与销售企业之间、销售企业与使用单位之间的纵向联合；鼓励生产销售企业向爆破服务的延伸，实行一体化经营服务模式。推广连锁经营、配送服务等现代物流方式。实现服务、贮存、运输、供应网点的专业化和集约化。力争在“十一五”末期实现全省民爆生产、销售企业一体化，形成生产、配送、爆破作业一体化的企业集团。建立统一、开放的市场体系，促进有充分竞争。利用现代信息技术，提供网络快捷、全方位、全时段的服务。
（六）优化产品结构
1．工业炸药。加快无梯炸药的发展速度，重点开发高威力、高稳定性的乳化炸药和性能优良的无梯炸药及其外延性制品。开发中继起爆具、矿岩破碎具等新产品，利旧利废，减少环境污染。向高性能、高安全性、高可靠性、低污染、原材料来源丰富、低成本、多品种、系列化方向发展，提高储存期限。重点发展乳化炸药、粉状乳化炸药、多孔粒状油炸药、乳化铵油炸药、改性铵油炸药和膨化硝铵炸药。同时要积极推广应用现场混装炸药技术，在大型矿山及工程建设中积极采用炸药现场混装作业方式。不断开发生产安全性的煤矿许用炸药，为煤矿安全生产提高安全可靠的产品。
