江苏省人民政府国有资产监督管理委员会2007年省国资委机关作风建设实施意见
（苏国资机党〔2007〕5号）
各党支部：
为贯彻落实2007年省级机关作风建设大会精神，切实抓好 “万人评议”省级机关对我委所提意见和建议的整改，进一步加强委机关作风建设，努力建设一支勤奋学习、忠于职守、清正廉洁、作风优良的国资监管队伍，现就加强2007年省国资委机关作风建设提出如下意见。
一、坚持上门为企业服务。委领导带队，有关业务处室参加，深入每一户省属企业，了解企业生产经营和改革发展情况。对企业提出的问题逐项进行研究梳理，属我委职责范围内的事项抓好落实，涉及其他部门的事项积极帮助协调、做好服务工作。工作中，凡是可以现场解决的问题，都要到企业现场办理，方便企业，提高办事效率。对实施改制企业，主动上门讲解改制政策；对产权转让项目，上门帮助企业做好资产评估、产权划转等工作；对南京禄口机场引进战略投资者工作，坚持做好上门服务。
二、积极为企业搭建合作交流与发展平台。一是组织省属企业到省外、境外学习考察，开阔眼界，开阔思路。二是抓好省属企业与南通、宿迁合作项目的落实，实现互利共赢、共同发展。三是举办省属企业“走出去”座谈会，促进企业更好地开展境外投资。
三、为省属企业选好配强领导班子成员。按照省委要求，配合省委组织部，做好华泰证券公司、南京金陵饭店集团、江苏汇鸿国际集团、江苏开元国际集团、江苏弘业国际集团5户企业高级经营管理者公选工作。深入开展“四好”领导班子创建活动，加强企业领导班子建设。
四、帮助各市国资委和省属企业培训业务骨干。根据各市和省属企业需要，分别举办
企业会计准则、全流通条件下国有股权管理、两税并轨后收入分配管理、企业纪检监察工作等业务培训班，组织省属企业负责人赴德国、省属企业人力资源部门负责人赴新加坡学习培训。
五、协调解决省属企业分离办学问题。会同省教育厅、财政厅等有关部门，做好徐矿集团、省农垦集团、省盐业公司分离办学工作的政策指导和协调服务，妥善解决分离办学中的有关问题，减轻企业社会负担，保障企业教职工合法权益。
