2.市定重点项目建设单位考核标准
（1）年度投资计划完成情况（60分）。完成年度投资计划的得全分，完成投资额每超（少）年度计划的10%加（减）5分，最高加（减）15分。
（2）领导责任制及项目进度目标责任制落实情况（20分）。重点项目领导责任制落实得5分，否则不得分；重点项目进度目标责任制落实得5分，否则不得分；按照要求及时报送项目有关材料、宣传稿件的得10分，每少（误）报材料（稿件）一次的扣2分，直到扣完为止。
（3）工程管理（20分）。严格执行建设程序及招投标制的得5分，否则不得分；实行工程监理制的得5分，否则不得分。工程质量管理制度健全、责任落实的得5分，否则不得分；施工安全管理制度健全、责任落实的得5分，否则不得分。
（二）评选标准
1.重点项目建设优质服务奖单位评选标准
（1）对重点项目建设过程中遇到的问题，能够积极妥善处理；
（2）服务承诺到位，为重点项目建设提供热情服务，项目建设单位反馈良好；
（3）积极主动为重点项目建设出谋划策，解决资金筹措等重大问题，促进重点项目建设成绩显著；
（4）促进重点项目建设管理措施到位，对改善投资环境贡献突出。
2.重点项目建设先进个人评选标准
（1）认真学习党的路线方针政策，遵守国家法律法规，政治素质较高；
（2）在重点项目建设工作中，兢兢业业，拼搏实干，对推动项目建设作出突出贡献；
（3）在重点项目管理、服务岗位上，能够廉洁奉公，爱岗敬业，工作勤奋，成绩显著；
（4）围绕项目建设，在科研、设计、工程管理、技术攻关、提合理化建议等方面作出突出贡献。
三、考核评选程序
为切实搞好2006年度重点项目建设的考核评选工作，市里成立考核评选工作小组，由市发改委、市人事局、市外经贸局（招商局）、市统计局、市财政局、市审计局、市重点项目办公室、市政府督查室等部门单位工作人员及有关工程技术人员组成。考核评选工作小组办公地点设在市重点项目办公室。
（一）考核程序
1.对市定重点项目建设单位按区（市）属地管理原则进行考核。各区（市）、枣庄高新区、市定重点项目建设单位填写年度考核表，提供年内新开工项目情况、重点项目完成情况、工作总结等有关材料。
2.听汇报。各考核组在听取各区（市）、枣庄高新区、市定重点项目建设单位的综合情况汇报后，逐项查证核实考核内容。
3.查资料。查项目档案管理有关文件、制度建设的制定和落实情况，以及项目单位的各类财务报表，验证投资额。
