在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，全市大企业大集团的发展还不平衡，象徐工、维维这样的全国知名大企业毕竟还是少数，大多数企业知名度还不够高，竞争力还不够强，发展速度还不够快。对照国际大企业大集团的标准，我们还存在着较大的差距。特别是今年以来部分企业集团生产出现下滑，影响了全市工业的快速发展。具体情况刚才赴宁主任已经作了详细的分析，总的来看，当前我市大企业大集团发展中主要存在这样几个问题：一是核心竞争力不够强。突出表现为创新能力不强，技术创新体系不健全，技术积累不足，企业对科研开发的经费投入偏少，普遍缺乏自主知识产权。二是管理水平不够高。重投入、轻管理的问题仍然比较突出，现代管理理念、方法和手段还没有得到充分运用，与市场经济相适应、与企业发展相匹配的管理体制和管理机制尚未建立，特别是缺乏一批带领企业做大做强的领军人物。三是体制机制还不够活。大企业大集团现代企业制度建设总体上还处于初级阶段，已改制企业在不同程度上存在着不规范、不到位的问题，投资主体单一、公司治理结构不健全的现象比较普遍。
大企业大集团是一个地区经济影响力的重要体现，是经济稳定增长的重要力量，是综合竞争实力的重要标志。大企业大集团加快发展既是自身发展的需要，也是社会责任所在。第一，严峻的形势逼迫我们做大做强。2005年，在全省100强企业中，苏州占39家，无锡占23家，我市仅占5家，且这5家企业的销售收入总量占全省100强的比重由2003年的5.17%，下降到2004年4.74%，再降到2005年3.91%，呈明显的下滑趋势。第 二，国家政策鼓励我们做大做强。党的十六大报告提出，要“通过市场和政策引导，发展具有国际竞争力的大公司大集团”。市委、市政府坚定不移地把这项工作摆在重要位置，将进一步完善和落实加快培育发展大型企业集团的政策措施。这些都为我们加快发展提供了难得的机遇。第三，全市经济发展需要我们做大做强。大企业大集团是地方经济的支柱，是城市名片，是地方税收的主要来源。目前，我市的大集团大企业已经有了一个很好的发展基础，企业规模和效益有了新的提高。我们一定要充分认清当前大集团大企业培育工作面临的形势，牢牢抓住当前这个重要的战略机遇期，狠抓大集团大企业的发展，为实现全市经济的持续快速健康发展提供强有力支撑。
二、狠抓关键，强势扩张，全力培育壮大一批具有国际竞争力的大企业大集团
大企业大集团作为我市经济发展的“火车头”，面对新的形势和要求，必须挑起更重的担子、发挥更大的作用、作出更大的贡献。各有关部门和单位要全面落实科学发展观，坚持以加快发展、率先发展、科学发展为根本出发点，以优势行业、优势企业中的龙头企业为载体，以实施重大战略性资产重组、实现“强强联合”为手段，通过企业主动、政府推动、政策助动、各方联动，加快形成一批有较大影响力和竞争力、对全市经济发展具有很强带动力的大企业，增强我市经济发展的竞争力。
