（三）实地督查。对重要的督查事项，由督查人员直接到承办单位（处室）进行实地督查落实；
（四）跟踪督查。对一些关系全局的重大事项，在阶段性督查基础上，进行动态跟踪督查，掌握全过程的进展情况。
五、政务督查工作程序：
（一）立项通知。对督查事项及时立项拟办，下发包括任务要求、承办单位（处室）、办理时限等内容的督查通知，经秘书处处长审签后通知承办单位（处室）。
（二）检查催办。秘书处要通过多种形式，及时掌握承办单位（处室）的贯彻落实情况，督促其按规定抓好落实，并写出书面报告。
（三）督查调研。对重要、复杂的督查事项，要协调有关单位（处室），深入实际调查研究，掌握第一手材料，为局领导再决策提供准确的依据。
（四）汇总报告。承办单位（处室）上报的贯彻落实情况，由秘书处负责整理汇总，报有关局领导阅示。
（五）立卷归档。将办理完毕的重要督查落实中具有保存价值的办理材料，按有关规定进行收集、整理、立卷，并移交档案室归档。
六、政务督查工作要求
（一）各承办单位、处室应按要求积极办理，不得压误。如遇特殊情况不能按时办结的，应及时申请延期，并按新批准的期限抓紧办理；
（二）涉及多个单位和处室的事项，主办单位（处室）应主动会同有关单位（处室）协商办理，有关单位（处室）须积极配合。办理结果由主办单位（处室）负责汇总上报；
（三）要如实反映情况，严禁推诿搪塞、顶着不办、互相扯皮、各取所需。凡是应办而能办的事项，要及时办理；应办但短期内难以办理的，要列入计划逐步办理；由于政策、权属或其他条件所限，确实不能办理的，要说明原因。做到事事有着落，件件有回音。
（四）办理时限：有明确办理时限的，在办理时限内完成；没有具体时限要求的，一般应在7个工作日内完成；较为复杂，需要调研，办理周期较长的督办件，经请示同意后，可适当延期。
七、加强对政务督查工作的领导
（一）秘书处是我局政务督查工作的主管部门，并由专人负责此项工作。各单位要明确分管领导和责任科室、具体工作人员。政务督查工作要选配政治素质高、业务水平和工作能力较强的人员承担。要保持政务督查工作队伍的相对稳定。
