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（二）项目带动工程，就是要深入实施项目带动战略，强力推动重点项目建设，促进工业快速发展。
用活“指挥部”建设管理工作机制（现场办理，提高效率），逐步健全相应的管理体制机制，集中力量，主动融入，积极协调，加快环东海域综合整治、园博园、湖边水库等重大项目建设，加快推进东渡、航空港、杏林前场等物流园区建设和五缘湾、观音山两大商务营运中心区域的开发建设，抓好工业集中区、环东海域开发地带和重点区域的新建标准厂房、基础设施建设及配套完善，推动加快文、教、体、卫等各类项目载体建设。不断完善责任督办、项目驻场协调等机制和办法，在抓好计划重点项目前期工作的同时，全力抓好已开工项目的建设，组织开展合同、工期等履约情况专项检查活动，跟踪重点工程合同执行情况，努力实现省、市重点项目有较大突破，确保项目又好又快地推进。通过不断深化策略方法，创新工作机制，优化管理流程，协调落实征地拆迁，千方百计让项目早日发挥综合效益，实现“吸附器”和“启动器”效应，促进我市工业的快速发展。
（三）建筑规范工程，就是要加强建筑信用监管，强化职业岗位技能培训，抓好建设工程质量和安全生产。
继续整顿和规范建筑市场秩序，全面试行建安信用差别化监管，稳步推进建安信用体系建设。实行“差异化”管理模式，支持成建制企业入厦，不允许搞挂靠施工；全市统一，市、区联动，加强建筑市场承发包管理，完善对低价中标工程的标后监管手段，做好标后工程的监管，重点是加强对履约情况和工程转承包的监管；对不诚信企业坚决予以处理，曝光公布。继续加大工作力度，做好工程质量、安全生产的监督管理，督促安全生产责任制和年度目标考核制、安全生产措施和文明施工经费的落实。组织开展“三类人员”、特种人员教育、建筑农民工培训和职业岗位技能鉴定。组织开展全市检测机构、各类试验室质量管理情况抽查以及建设单位质量行为、施工企业质量保证体系建立和履行情况检查活动。组织开展“质量安全月”活动，进一步增强建设主体质量安全意识，确保建设工程质量和施工安全。
（四）新村建设工程，就是要坚持城乡协调发展，加大金边工程建设力度，推动新村建设旧村改造。
继续强化协调，加大在建金边工程建设力度，协助指导各项目设计、监理、验收等工作，确保项目如期竣工并投入使用。继续加强引导，协助各村制定金边工程项目的经营管理、收益分配制度，不断提高农民收入。完成全市所有村庄的建设规划，在建好去年20个试点村项目的基础上，总结经验做法，积极组织策划，新启动25个村的旧村改造和新村建设工程。积极开展“家园清洁”行动，督促落实区、镇（街）、村工作责任，力争在50个行政村实现“管网通、沟渠通、道路通”和“集中收集垃圾、集中汇集污水、集中无害化处理”目标。
（五）服务创新工程，就是要完善有形建筑市场，规范招投标行为，提高项目前期办理效率。
继续完善有形建筑市场，争取扩大工程招标投标中心、交易中心场所，改善交易条件，适应我市新一轮跨越式发展建设工程交易量剧增、时间紧迫的要求。推行政府投融资工程预选承包商制度，出台并逐步完善建设工程优质优价奖励办法。进一步完善经评审的最低价中标办法，遏制恶意压价抢标行为，规范招标代理、评标专家和投标行为，促进行业有序健康发展。
继续发挥建设服务中心协调、督办机制的作用，调整审批流程，强化超常规项目的批后管理，规范工程项目竣工联合验收制度，进一步提高行政审批效率。强化和充实建设服务代办工作力量，不断完善项目前期代办工作机制，全力支持和服务全市重点项目建设，实现更多重点项目进入前期审批快车道。健全环东海域分中心，发挥分中心的辐射作用，以服务环东海域整治工程为核心，构建同安、集美、翔安三区的建设审批框架。通过延伸服务、远程受理，做好五缘湾项目建设。完善我局行政许可事项办理处“窗口”建设，做到我局对外办理的所有事项全部依法进入窗口；所有申办件全部依法简化；所有应公开事项全部公开；所有咨询事项力争消化在窗口。在做好服务的同时，要进一步加强建设执法督查和施工许可证办理的审查工作。
（六）城管提升工程，就是要创新理念，着力提高城市管理水平，净化、美化、亮化城市景观。
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