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2、项目部对项目的管理问题。部分项目施工现场质量安全管理混乱，现场无质量安全管理制度、岗位质量安全责任制、工程质量检验制度，项目经理、技术负责人未履行其应履行的职责，如江西省第三建筑有限责任公司施工的古龙明珠二期（二标）1、2#楼工程，湖南省第三工程公司施工的翔安净水厂工程。
3、管理人员在岗履职问题。一是部分施工现场实际管理人员与投标承诺（或施工合同约定）严重不符，有的变更人员但没有履行变更手续。二是个别工程的项目经理或技术负责人没有到位，现场签字弄虚作假，由他人冒签，部分现场管理班子成员岗位职责不清。三是有的项目的管理人员不是本企业的人员。如江西省第三建筑有限责任公司施工的古龙明珠二期（二标）1、2#楼工程，项目管理班子已变更三次，检查时仅张红兵为该公司人员；重庆明珠建筑工程有限公司施工的金山城1、2、3#楼工程项目管理班子全数变更，且项目经理变更了三次，均非该公司人员。
4、工程质量、施工安全与文明施工问题。首先，施工质量方面的主要问题是，混凝土质量保证措施不落实，存在混凝土构件没有进行同条件养护试块；对混凝土的养护不及时，在养护期内的混凝土处于干燥状态，竖向构件养护比较薄弱；普通模板支撑存在诸如后浇带两侧模板支撑提前拆除、梁和板立杆不考虑梁荷载特点、打方格布置，扫地杆、水平拉杆、剪刀撑漏设，立杆搭接；部分超高、超大模板没有按照经专案论证后的方案进行搭设，不按规定设置水平撑和剪刀撑以及模板支撑立杆没有双向拉结等等。其次，施工安全方面的主要问题是，部分项目经理对安全生产不重视，现场安全教育流于形式，工人缺乏建筑安全生产的自我保护意识和安全防范意识；有的工程 “四口”及临边防护不到位；个别工程的外脚架没有挂安全网；转料平台、卸料平台搭设不规范，与外架连成一体的问题较为普遍。第三，文明施工方面的主要问题是，施工现场没有进行地面硬化，场容场貌脏乱，工地出入口没有设置车辆冲洗台，或设了冲洗台但没有对进出车辆按规定进行冲洗等等。同时施工企业对于安全、文明措施费用专款专用的意识普遍淡薄，检查的大部分项目均未能完整提供“安全、文明措施费用计划表”和实际使用清单、凭证，该问题在湖南省第三工程公司施工的翔安净水厂工程项目较为突出。
5、企业备案问题。有的施工企业在厦备案地址不实或未实际进驻备案地址办公；有的企业是针对某个项目投标进行备案的，未中标后人员全部撤回；有的企业的办公地址已变更，但未及时向备案机关报备。
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