（八）认真排查，攻坚破难，信访稳定工作水平明显提高。我们始终坚持“稳定无小事”的原则，认真做好来访人员接待工作，对反映的问题按政策积极给予帮助解决，对没有政策或暂时不能解决的问题，耐心细致地做好说服工作，不使事态扩大、严重化。对稳定工作的特殊群众--企业军队转业干部，我们认真做好他们的思想稳定工作，时刻关注他们的思想动向，做到政治上关心，生活上帮助，充分利用政策圆满完成军转干部生活补贴发放工作，争取补贴资金3万余元。今年以来，我们共接待集体上访20批次，个人上访近250次，对于上级交办的5个信访案件和6个信件都做到了按时结案，全年全系统没有出现一起越级上访事件，有力保证了全系统大局工作的顺利开展。
　　（九）内强素质、外塑形象，商务工作得到社会各界的一致好评。一是加强建设，抓好队伍，增强商务系统整体凝聚力。首先认真落实“周五学习制度”和“中心组学习制度”，坚持每周五下午组织全局干部深入系统地学习“三个代表”重要思想，以“八荣八耻”为重要内容的社会主义荣辱观、法律法规知识、商务礼仪知识等，特别是以开展“读经典、写好字、增才干”活动为契机，把抓机关学习摆到重要工作之中，创新学习方式，要求以科室为单位，每人自选一篇经典古诗文，首先诵读，其次释义，最后结合实际工作谈学习、谈人生感悟，并在“七一”期间举办了全市商务系统迎“七一”经典古诗文诵读比赛，使此项活动推向高潮，机关上下形成了浓厚的学习氛围。市委宣传部对这项工作给予充分肯定，在《漯河宣传信息》第29期专刊予以刊发，并在全市推广经验。其次，积极创造条件，组织同志们尽可能地参加各种专业学习培训和外出考察，接受新文化、新知识，不断为自身充电，促使全局党员干部理论知识水平达到了一个新高度。2006年，先后组织局机关25名副科级以上党员干部参加了市直工委主办的党章学习培训班，2名县级干部和2名科级干部分别参加了全市县级、科级干部培训班，8名县级干部和5名后备干部参加了全省县处级领导干部政治理论水平任职资格考试。第三按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，有计划、有步骤地做好发展党员工作，严格发展程序，把好“入口关”。2006年全系统共发展预备党员19名，预备党员转正4名，局机关党支部确定发展对象8名。
　　二是改善环境，排忧解难，增强商务系统整体向心力。为进一步改善同志们的办公环境，我们用将近一个月时间完成了办公楼前的地面硬化及办公楼后的绿化美化工作，给同志们营造一个清新的空间，办公环境焕然一新。在此基础上，我们又装修了接待室，购置了一批高档次设施，通过精心布置，映射出漯河底蕴浓厚的儒商文化，令人可信、可亲、可敬，形成一种独特的文化氛围。外商来到这里，都被中华传统文化所吸引，谈成了一个又一个大项目，为全市项目建设和经济发展做出了突出贡献。我局荣获“市级文明单位”并通过复查考核，明年有望争创省级文明单位。同时，在政策允许的范围内，积极创造条件，多方运作，尽可能的帮助同志们解决工作、生活中遇到的突出问题和实际困难，解除同志们的后顾之忧，让同志们充分感受到组织的关怀和温暖，进一步增强了机关人员对局党委的向心力和吸引力。

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