（三）拨备覆盖率逐步扩大，抗风险能力显著增强。银行机构能够利用现有政策和经营能力，逐年弥补拨备缺口，争取利用三年左右时间，贷款损失准备充足率达到100％，不良贷款拨备覆盖率达到60％。
　　（四）备付率充足，没有支付风险存在。各机构资金得到合理有效运用，资金的流动性较强，核心负债依存度大于60％，资金备付率任何时点都能达到5％以上，不发生流动性风险；严格控制拆入资金比例，不超过资本金的4％；无利用拆入资金发放贷款行为。
　　（五）内控比较严密，没有大案要案发生。内控制度完善，逐步建立覆盖全部业务、所有环节的内控制度体系；建立制度后评价机制，针对业务的发展趋势，不断补充和完善内控制度，不因制度缺失而引发风险；银监会提出的"十三条意见"、"4＋1"、"5W"和"十个联动"等风险防范措施落实到位，防范操作风险的能力和效果进一步提升；坚持审慎经营和稳健经营，不因道德缺失发生信贷风险、操作风险和大案要案。
　　（六）存贷款稳步增长，协调发展。存款年增长不低于10％，贷款年增长不低于12％。利用三年左右时间，地区存贷差进一步缩小，存贷款比例控制在50%至75%之间；农业贷款年增长不低于10％，农业贷款的满足率达到90％以上。
　　（七）法人治理结构逐步完善，公司治理质量进一步提升。城市商业银行和农村信用社建立健全各相关专业委员会，针对每个委员会制定议事规则，编制《董（理）事会、高管层、监事会工作手册》，提高董（理）事会的决策效率和高管层的经营能力，充分发挥监事会的监督纠错职能。同时，引入独立董事和外部监事，进一步完善信息披露制度，加强对董（理）事、监事和高级管理层的内部制约和外部监督，形成良好的、高效的法人治理架构。
　　（八）经营策略稳健，核心竞争力进一步增强。通过推进人才战略的实施、科技信息水平的提高、金融创新能力的增强、综合服务水平的提升、公司治理以及内控机制的完善、同质化竞争的降低、抗风险能力的加强，使得经营策略更趋稳健，在当地形成较强的品牌影响力和行业核心竞争力。
　　（九）经营效益稳步提升，资产回报率较高。银行业经营业绩优异，投资者和监管当局比较满意。在经营绩效方面，总资产净回报率高于0.6％，资本利润率大于11％，股本净回报率在5%左右，成本收入比在35％以内，形成可观的人均资产水平和人均盈利能力，走出低水平粗放式的管理模式。
　　（十）大力发展中间业务，实现资产多元化。通过大力发展中间业务，使中间业务收入占比每年提升2个百分点，改变靠传统利差收入一柱擎天的局面，实现资产多元化、业务多元化、收益多元化。

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