四、组织领导
拟成立2006年度全市综合考评工作办公室，请市委常委、秘书长陈洪玉担任办公室主任；市政府秘书长漆冠山，市委副秘书长、研究室主任朱亚文，市政府副秘书长、研究室主任赵权担任办公室副主任。
为便于协调和联系工作，根据工作性质，综合考评工作办公室下设三个工作组：
1、政治文明、精神文明建设和社会事业发展指标考评组，组长由朱亚文同志兼任；
2、物质文明建设指标考评组，组长由赵权同志兼任；
3、重点项目考评组，组长由市委组织部部务委员、市重点项目建设督查考核办公室主任左卫卫同志担任。
各组组长负责统一协调本组的考评事宜，负责相关指标考评的市直部门应指派业务骨干作为考评组成员。
五、具体要求
一是严格考评范围。本次综合考评工作的范围是年初市与县（区）签订目标责任状和市直各部门根据淮办发〔2006〕92号文件精神申请经确认后同意考评的项目。除本次集中考评工作以外，市直任何部门不得组织任何针对县（区）的考评活动，否则，县（区）一概不予接待，考评结果市委、市政府一律不予认可。擅自开展考评活动的，将视情节给予有关单位和责任人通报批评或取消评先评优资格，对情节严重的，将给予纪律处分。
二是严肃考评纪律。负责相关指标考评的部门上报的考评材料须经本部门主要负责人签字并加盖公章予以确认。考评工作同时也作为一项年度工作任务纳入对这些部门的目标考评，凡不能按要求规范操作的，将酌情扣减该部门的年度得分或取消评先评优资格。参加考评人员要以务实的态度、求实的精神，一丝不苟地对待每一个项目的每一个环节和方面，务求将情况、数字摸准按实，真实反映各县（区）的工作实绩，杜绝虚报瞒报、随意评分等问题的发生；不得借机吃拿卡要，不得故意刁难被考评单位，不得接受被考评单位赠送的礼品、礼金等。
三是加强协调配合。各考评组要加强配合，合理分工，充分发挥业务优势，灵活安排考评形式，确保按期保质完成考评验收任务。负责指标考评的市直部门，要及早就考评的详细内容与县（区）相关部门沟通，便于县（区）做好迎接考评准备工作。各县（区）要积极配合和支持考评组的工作，提前查漏补缺，认真做好资料、现场等方面的准备工作，保证考评工作顺利实施。
