四是要抓好政策调研。为贯彻国家有关劳动保障工作的重大部署，今年我省相应出台了一系列实施意见，应该说大的政策措施已基本出齐。由于各地情况不同，政策适应程度也不一样，在实际执行过程中，可能会遇到这样那样的问题。各市要认真总结一年来政策的执行情况，加强调研，及时提出修改完善的意见和建议，制定改进措施，在明年工作中更好的落实。
五是要科学合理地制定明年的工作目标。制定明年的目标，要依据“十一五＂劳动保障事业发展规划，认真分析各种因素对劳动保障工作的影响，目标制定的要积极合理，既不能太低，给自己留有太大的余地；也不能过高，不切实际，同时还要为“十一五”后三年创造条件。要加强省部间、省市间、部门间的沟通，搞好年度指标的衔接，争取工作主动。
四、加强能力建设，打造一支高素质的劳动保障队伍
我到劳动保障厅后，有两个比较深的印象：一个是全省劳动保障系统的建制比较全，省、市、县以至乡镇（街道）、社区都有我们的工作机构；一个是劳动保障部门干部素质总体较高，业务熟悉，勤奋敬业，这是我们做好工作的基础。劳动保障工作关系千家万户和职工群众的切身利益，涉及面广，政策性强，业务要求高，工作任务重，在全省经济社会发展中举足轻重，如何带好这支队伍，把工作做得更好，让领导放心，让群众满意，是摆在我们领导班子特别是一把手面前的一项十分重要的任务。这里我提几点要求：
一是加强团结，增强凝聚力。团结是一个集体的生命，是凝聚力、战斗力的标志。大家能在一起共事，本身就是一种缘分，要珍惜这种机会，作为单位、处室的负责同志要有宽广的气度和胸怀，容得下人、容得下事、容得下话，善于把事业和同志感情有机结合起来，以事业为基础，以原则为准绳，以感情为纽带，多沟通，勤交流，做到求大同，存小异，统一思想，统一认识，统一步调。只有大家心往一块想、劲往一处使，才能最大限度地激发集体的力量和个人的智慧，才能树立一个单位的良好形象。劳动保障系统是一家，各级劳动保障部门不仅要重视自身的团结，而且也要重视上下级之间、兄弟市之间的沟通交流，增强整个系统的凝聚力、战斗力。
二是重视培养，进一步提高干部队伍素质。总体上说，我们各级劳动保障部门行政编制少，进口少、出口也少，干部流动有一定难度。在这种情况下要把大家的积极性调动起来，把机关的气氛活跃起来，必须多方着手。从干部自身讲，要加强品质修养，不断学习，努力工作，勤政廉政，提高自己的政治素质、业务素质，增强分析解决问题的能力、组织协调能力和开拓创新能力。从组织领导上讲，要积极创造条件，加大干部轮岗力度，探索系统内部干部挂职交流办法，鼓励支持干部到重点院校系统学习或短期轮训，切实提高干部队伍的业务能力和工作水平。
三是严格自律，切实加强党风廉政建设。应当说，我们劳动保障部门管一些事，也有一定的权，比如行政审批权、资金分配权、基金使用管理权等，我们要正确行使这些权力，树立劳动保障系统良好形象。廉洁乃“为官行政之本，安身立命之本”，每个同志都要管好自己的身手，经受住形形色色的诱惑，管好自己的工作圈、生活圈、交际圈，遵纪守法，严格自律，干干净净做事，堂堂正正做人。要坚持党风廉政建设责任制度，按照“一岗双责”要求，一把手负总责，其他班子成员在抓好业务工作的同时，要抓好分管单位的党风廉政建设。要把责权统一起来，行使多大的权力也必须承担相对应的责任，促使各级领导干部慎思、慎权、慎行。
