三是吃透标准、组织自评。邀请专家对中层以上管理干部及内审员进行了《安全质量标准化》内容培训。在整改期间,又多次找专家咨询、请教,使内审员和安全管理人员基本掌握了《安全质量标准化》考评标准。
在专家的指导下,按准备、培训、整改、预评价、达标、复评价六个阶段开展工作,先后组织了四次自评,且在预评价中一次就超过了二级企业的标准,为一级企业复评工作奠定了基础。
四是突出重点、全面整改。对查出的不符合标准的468项问题进行了全面整改。
取得的成效:
一是提高了安全管理水平、保证了设备设施安全运转、改善了作业环境,有效地保证了安全生产。
二是职工安全意识提高了,自我保护能力加强了,违章行为减少了,安全事故降低了。
三是通过开展安全质量标准化工作,企业在设备、设施、交通物流等各方面都得到了较大的改善,员工的人身安全得到了保证,同时也收到了较好的效益,实现了职工满意、企业受益。
(四)部分企业开展安全质量标准化工作前后工伤事故及经济损失对比情况
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│ 厂名 │ 年份 │ 工伤人数 │ 伤残程度 │ 直接经济损失 │ 备注 │
│ │ │ │ │ (万元) │ │
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│企业一│ 2003 │ 8 │ 重伤1人轻伤6人 │ 62.8│04年阀门重伤│
│ │ │ │ │ │4人的损失由 │
│ ├─────┼─────┼──────────┼────────┤阀门厂家负担│
│ │ 2004 │ 11 │ 重伤5人轻伤7人 │ 29 │ │
│ ├─────┼─────┼──────────┼────────┤ │
│ │ 2005 │ 8 │ 轻伤8人 │2-3 │ │
│ ├─────┼─────┼──────────┼────────┤ │
│ │ 2006 │ 6 │ 轻伤6人 │ 2-3│ │
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│企业二│ 2003 │ 5 │ 轻伤5 │ 10│ │
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│ │ 2004 │ 7 │ 轻伤7 │ 13.7│ │
│ ├─────┼─────┼──────────┼────────┤ │
│ │ 2005 │ 4 │ 轻伤4 │ 8.6│ │
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│ │ 2006 │ 4 │ 轻伤4 │ 7.9│ │
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│企业三│ 2004 │ 4 │ 轻伤 │ --│轻伤率从1.74│
│ ├─────┼─────┼──────────┼────────┤‰下降到0.96│
│ │ 2005 │ 2 │ 轻伤 │ --│‰ │
│ ├─────┼─────┼──────────┼────────┤ │
│ │ 2006 │ 2 │ 轻伤 │ --│ │
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