（五）构筑全民健身亮点。积极打造“环太湖体育圈”、全民健身活动中心和“特色体育”三大群众体育品牌。将“环太湖体育圈”苏州市全民健身活动基地建成在全国有一定影响力、具有太湖山水特色和人文景观特点，集运动休闲、体育旅游和观光度假为一体的景观体育胜地；市全民健身活动中心进一步扩大定点场馆数量，丰富服务内容，改进服务质量，提高“阳光健身卡”的科技含量；深入开展“特色体育”争创评选活动，积极带动和推进新农村建设、素质教育和健康社区建设。加强体育主题公园、体育健身广场、文体活动中心等全民健身品牌基地建设，各县级市、区和镇、街道在促进体育与旅游、文化、地理、休闲结合的同时，逐步形成具有鲜明特色的品牌健身活动。
三、全面提高竞技实力
（六）深化训练工作改革。坚持以培养体育后备人才为目标，按照效率原则，进一步优化项目结构，科学调整项目布局，走集约发展的精兵之路。逐步推行主教练负责制、教练员聘任制等用人机制，不断完善以竞争为核心、以绩效挂钩为重点的风险和激励机制，建立合理、科学的运动训练管理体制。加快“训、科、医、管”一体化进程，逐步建立较为完善的选材、训练、营养、监控、恢复等科学训练体系，在运动队中推行军事化管理模式，加强思想道德建设，严肃赛风赛纪。强化运动员注册、资格审查和反兴奋剂工作，创造公平、公正的竞赛环境。
（七）加强后备人才基地建设。以积极筹建苏州市体育运动职业技术学院为重点，加快省级以上高水平体育后备人才基地的争创工作。努力将苏州市体育运动职业技术学院建成国家级重点体育运动学校，全市建好2～3个全国奥运后备人才基地、10个省级单项高水平体育后备人才基地和1所国家级传统项目学校。加快市、县级市（区）联动步伐，高度重视学校体育工作。鼓励联办市级运动队、建立训练点，不断丰富、完善全市运动训练网络。推动体育传统项目学校和青少年体育俱乐部建设。各县级市分别建成1所开展3个项目以上的业余体校和1所以上省级传统项目学校。全市常年参加业余训练人数保持在1000人以上。
（八）提高竞技体育综合实力。紧紧围绕奥运争光计划，大力实施“金牌教练工程”和“后备人才培养工程”，加强教练员、运动员和管理人才队伍建设。通过政策引导、人才引进、教育培训、竞争上岗等手段，优化教练员队伍结构，提高综合业务素质。坚持金牌观与人才观相统一，坚持奥运、全运、省运战略相协调，推动业余训练工作量和质的全面提升，努力提高训练的成才率。“十一五”期间，全市二级以上运动员与参加业余训练人数比例≥10%，向省以上优秀运动队输送120人。中国男子手球队和省队市管专业运动队在备战周期内，完成2008年奥运会和2009年全运会的参赛任务。加强和有关部门的协调，切实做好运动员的劳动、医疗等各方面权益的保障工作。重视运动队伍建设，不断提高训练管理和业务指导能力。
