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（二）立足资源，把企业做大做强。
各地积极围绕当地优势资源推进主导产业的发展，各龙头企业围绕主导产业抓好自身发展，成为我市产业化进程的亮点。如广东烟草南雄市有限公司和广东烟草始兴县有限公司，全面实施科技兴烟战略，大力推广一系列先进实用技术，努力做大做强烟叶产业，2005年两公司分别带动农户31000户和4244户发展黄烟生产，烟农户年均纯收入分别达6000元、4500元，同比户均增收9.1%和5.1%。两家公司2005年烟叶产量达36.6万担，超过全省烟叶产量一半。又如翁源县仙鹤花卉种植基地有限公司，充分利用和发挥土地、气候等资源优势，2005年新引进花场4间，扩大兰花面积450亩，从而使公司兰花种植场达23个，面积4000多亩，2005年销售收入4500万元，带动1288户农户种植兰花，户均增加纯收入900多元。公司真正成为全国名符其实的规模化、产业化兰花生产基地，2005年获得全国十五届兰博会金奖2个、银奖3个、铜奖3个、栽培奖2个。在发展茧丝生产加工方面，我市具有相当的优势，目前全省茧丝生产加工企业有7家，我市占了3家，而且规模较大，技术较成熟。其中金兴公司生产的主导产品--“丝丽牌”茧丝，一直保持质量上乘，平均达到3A标准，好的已达6A标准，2005年一直保持代表省丝绸公司的名牌产品出口。在绿色食品认证方面，到2005年止我市已成功取得绿色食品认证22个，其中17个由农业龙头企业组织申报，乳源县绿色食品有限公司和新丰新力农业发展公司获得认证的产品分别有10个和4个。新丰新力农业发展有限公司2005年以来还开展申报9个蔬菜品种的绿色食品认证工作。
（三）科技创新，提高企业的核心竞争力。
2005年，多数市级农业龙头企业面对千变万化的市场和日新日异的科学技术，不断增强企业的自主创新能力，从而有效地增强了企业的市场竞争力。它们或者引进推广良种良法，或者更新生产设备，或者改进生产工艺，积极创建资源节约型、技术创新型企业。如广东烟草南雄有限公司坚持科技兴烟之路，通过技改，全面提升了设备科技含量，产品工艺质量有了明显提高。广东韶能集团珠玑纸业分公司一向重视技术创新，2005年投资近200万元开展了3个技术改造项目，从而可使企业年增收58万元，生产每吨纸用水量可从50立方米下降到30立方米，废水排放量下降20%。
（四）遵循市场经济规律办事，企业与农户关系越来越密切。
农业龙头企业在经营活动中，逐步与农户建立起互相依存、互惠互利、紧密合作的市场经济合作关系，通过合同契约与农民结成风险共担、利益共享、相互促进的鱼水般关系而稳步发展。如今，绝大多数企业能遵循市场经济的法规和机制运作，来自行政部门的干预已越来越少，政府对企业重在信息引导和相关服务，龙头企业与农户之间的关系越来越密切。表现在企业的发展需要农民大力推广良种良法扩大种养规模，企业的优质原材料供应离不开基地发展，生产基地规模化扩大离不开农户的积极参与；反之，农户的农产品生产经营越来越离不开企业的加工流通环节，农民种养技术的提高越来越离不开企业的指导和服务。正如蔗农与制糖企业、桑农与缫丝企业、茶农与制茶企业、竹农与竹制品企业、猪农与种猪企业的关系一样，相互之间密不可分。
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