6．以改善基础设施为重点，着力为农场发展创造良好的发展环境。国有农场地处农村，加上历史原因形成的体制上的特殊性，一直以来，农场很难公平享受到公共财政的支持和农村的优惠政策，投入不足，发展后劲缺乏。要大力宣传，多方呼吁，将国有农场纳入城乡一体化规划统筹考虑，将农场区域建设和发展纳入当地新农村建设范畴。积极争取当地财政加大资金扶持力度，统筹安排国有农场电网、道路、河道、山塘水库等基础设施建设和环境整治。要多渠道筹集资金投入，不断改善农场基础设施条件，为农场发展创造一个良好的发展环境。
7．以“素质培训工程”为手段，着力培养一批高素质经营管理队伍。重视农场领导班子建设，选配政治素质好、开拓精神强、能力水平高、具有一定专业知识和相关工作经验的中青年干部，充实领导班子。继续实施“场长素质提升工程”，重点对农场场长（经理）进行培训，系统学习市场经济、现代农业、企业经营、项目管理、招商引资等方面的知识。争取用3年时间，对全省农场主管部门专职管理干部和农场的主要领导全面轮训一次。各地也应充分整合资源，加大农场管理人员和职工培训，力争5年内完成全省农场职工培训，提高综合素质、技能水平和再就业能力。
四、切实加强对现代示范农场建设工作的领导
（一）精心组织，落实责任。现代示范农场建设相关市、县（市、区）农场主管部门，要建立相应工作机构，明确职能，落实责任。主要领导亲自过问，分管领导具体落实。要认真做好部门协调、规划编制、政策制定、经费安排、项目申报、监督检查等工作。各有关农场要组织精干力量，着重做好项目论证、招商引资、项目建设等工作。积极争取地方党委、政府和有关职能部门的重视和支持，形成农场主体、政府支持、社会参与的运行机制。把现代示范农场建设工作列入各级农场主管部门目标责任制考核。
（二）政策到位，加大支持。认真落实国家和省关于农场的各项政策意见，重视对农场工作的调查研究和工作指导，针对新情况、新问题，特别是农场改革遇到的深层次矛盾，积极提出切合实际的政策措施。并在支农资金和农业项目安排上，在同等条件下应向国有农场特别是现代示范农场倾斜。
（三）狠抓落实，务求实效。建设现代示范农场是一项长期而又艰巨的任务。各级农场主管部门和相关农场要大力弘扬“艰苦奋斗，勇于开拓”的农垦精神，以求真务实的精神，把开展现代示范农场建设作为当前农场工作的重点，狠抓工作落实，力争取得突破性进展。
