3、城管协管员名额分配按照一街（街道）一员、一镇（乡镇）一员、一区（社区）一员的原则进行，22个街道、3个乡镇、165个社区总计190名（附城管协管员名额分配表）。
4、城管协管员来源必须为公益性岗位人员，由各街道、乡镇、社区根据名额按市公益性岗位管理办法有关规定组织推荐上报，由市综合行政执法局统一聘用，签订劳动合同，制定相应的工作制度实施管理。协管员的续聘、解聘以及工资发放工作，由市综合行政执法局统一负责。城管协管员必须为专职，不得兼职、混岗。
四、工作步骤
1、准备阶段（2007年3月1日－－3月31日）。成立市、区（管委会）、街道（乡镇）各级城管进社区管理机构，制定有关规章制度，组织城管进社区工作人员及城管协管员进行相关法规培训。
2、启动宣传阶段（2007年4月1日--4月30日）。各级城管进社区管理机构投入运转，城管协管员正规上岗工作，召开全市城管进社区现场会议，利用报纸、电视等新闻媒体以及其它宣传途径和手段广泛宣传城管进社区工作。
3、检查提高阶段（2007年5月1日--5月31日）。由市政府组织人员对各区政府（管委会）、街道（乡镇）和社区开展城管进社区工作情况进行检查，查找不足，改进提高。
4、长效阶段（2007年6月1日以后）。全市城管进社区工作初步实现规范化、长效化，“两级政府、三级管理、四级网络”体制基本建立。
五、工作要求
1、统一思想认识，加强组织领导。实施城管进社区工作，是落实市委、市政府建设“两个城市”的一项重大举措。各区政府（管委会）和各有关单位要充分认识做好这项工作的重要性、必要性，切实抓紧抓好、抓出成效。
2、确立全局观念，明确工作责任。城管进社区工作涉及面广，是一项全局性的系统工作。市城市管理综合行政执法局是这项工作的主管部门，所属单位及部门要积极主动、密切配合，按照有关要求切实完成所分担的工作任务。
3、要切实建立起四项基本制度。一是网格化联系制度。各级城管进社区网络要认真履行工作职责，实现彼此衔接畅通高效。二是城管协管员培训制度。各区和市综合行政执法局要根据情况，不定期对城管协管员进行培训。三是报告制度。城管协管员按照职责要求要做到及时发现问题、实地处理问题、准确反馈问题。四是考核制度。建立健全岗位责任制，把城管进社区任务完成情况全面纳入各级政府、部门、组织政绩考核内容，市综合行政执法局及有关部门要加强对城管协管员的考核，对工作表现突出的要给予表彰，对不合格的坚决予以辞退。
六、组织领导
