（三）严明纪律，确保稳定。各有关方面对合并建立河南工程学院的工作要高度重视。在合并建立过程中，原2所学校的机构编制、人员调动、干部调整、重大开支项目暂时冻结，待宣布新的领导班子后解冻。要严格控制进人，防止突击提拔干部、突击花钱。新的领导班子成立之前，原2所学校的领导班子要坚守岗位，履行职责，严明纪律，加强管理。要认真做好思想政治工作，充分调动广大教职工的积极性，消除各种思想障碍，及时化解各种矛盾，确保稳定。全校教职工要顾全大局，恪尽职守，严守纪律。对违法乱纪、影响稳定的行为，要严肃处理。
三、教育事业费与基本建设投资
河南工程学院要实行统一的财务管理，全部由省财政统一核拨。省煤炭工业管理局承诺的到2010年用于学校建设和发展的0.5亿元经费要及时到位，并要继续在经费等方面给予支持。学校的基本建设项目实行统一规划、统一建设、统一管理。学校要拓宽经费筹措渠道，积极筹措办学经费，以适应学校发展的需要。
四、机构编制、人事和教育教学管理
河南工程学院的行政规格、领导职数参照我省同类院校的标准按有关规定核定、报批，人事管理、人员计划及工资管理、职称管理等执行我省同类院校的政策规定。学校的教育教学管理工作由省教育厅负责。
五、组织领导
学校的合并建立工作在省政府统一领导下进行。省教育厅要牵头具体协调合并建立的各项工作，商请省组织部门做好新学校的领导班子调整配备工作，确保学校尽快实现实质性合并并按新的管理体制和运行机制运转。省教育厅、煤炭工业管理局等部门原已出台和许诺的有关政策，尤其是校舍建设、资产划转、资金投入等优惠政策，要及时落实到位。省发展改革、教育部门要指导学校做好发展规划，优先安排基本建设项目；省财政部门要在经费安排上要对学校予以倾斜，并加强对经费使用的管理和监督；省编制部门要做好学校编制的核定工作；省人事部门要指导学校做好人员调整安排工作；省审计部门负责财务、资产的审计工作，防止国有资产流失；省监察部门要做好学校合并过程中的纪律监督工作；土地和房产管理部门要协调学校搞好土地和房产过户工作。其他有关部门也要各司其职、各负其责，对学校给予更多的支持和帮助。
