6、建立健全管理制度，提高工作质量和办事效率

　　（1）明确制度建设的要求。各科室、各单位要从规范机关行为、优化办事流程、提高机关行政效能入手，对现行制度进行一次全面清理，凡是不符合转变干部作风，加强机关行政效能建设要求，影响办事效率，阻碍加快发展的制度，要坚决废止。要适应新形势和新任务的要求，建立健全职责清晰、运转协调、行为规范、奖惩分明的机关管理制度。

　　（2）细化制度建设的任务。各科室、各单位要推行AB岗工作制、超期默许制、并联审批制、服务承诺制、“一站式”服务制、一次性告知制等基础制度的同时，重点落实首问负责制、限时办结制、责任追究制等三项重要的工作制度，加快审批速度，减少审批环节，压缩审批时限，提高办事效率。此项工作由局作风效能办牵头，各科室、各部门配合，在2007年6月底前完成。

　　7、加强学习培训和教育，提高干部队伍的综合素质和能力

　　提高工作人员的政策理论和业务水平。在全局系统开展学习和培训活动。制定全局干部学习培训计划。通过强化个人自学、集中培训、外出学习考察等方式，组织干部职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，牢固树立执政为民的理念，增强机遇意识、大局意识、责任意识、发展意识、服务意识、效率意识。配合市人事局积极推进机关干部职业化专业化能力建设，坚持自主学习，加强分类培训，抓好公务员公共管理核心课程“1＋X”培训和公务员专业能力标准制定及试点工作，重点开展依法行政、新制度、新技能以及业务知识等方面的培训，掌握做好本职工作所需的专业知识，增强履行岗位职责的本领。加强公文写作培训，进一步规范办文程序，提高办文办事水平，提高公文写作水平。此项工作由局办公室、人教科负责，贯穿活动全过程。

　　（四）考核总结阶段（2007年12月-2008年2月）。主要任务是各科室各单位根据集中开展转变干部作风，加强机关行政效能建设的要求组织考核，总结经验并探索建立长效机制。

　　1、开展争先创优活动。各科室各有关单位要结合实施“八桂先锋行”活动，在全局广泛开展争创学习型、创新型、诚信型、廉洁型“五型”机关和学习好、服务好、作风好、绩效好、形象好“五好”干部活动，对评选出来的先进单位和先进个人进行表彰，激励先进，鞭策后进，形成争先创优的连好氛围。此项工作由人教科牵头，根据全市制定的评选条件，在2007年12月底前组织开展评选活动。

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