建立调度制度。对纳入“工业项目年”组织推动的重点工业项目，实行月调度、季分析、及时通报制度，由各部门按照责任分工，分别进行跟踪调度，领导小组办公室负责综合汇总。各部门要加强联系与沟通，及时反映情况，交流信息，跟踪服务，及时协调解决各种问题。
（五）加大财政资金的扶持力度，积极开展银企对接。
“工业项目年”活动领导小组办公室及各部门，要积极帮助企业协调解决建设资金。要充分发挥金融部门的主渠道作用，建立与国有商业银行的联系制度，定期向各商业银行发送项目名单，搞好项目对接，把好项目、大项目向银行推荐，争取银行支持。努力加大财政资金投入力度，最大限度发挥财政资金的引导作用。
（六）加强工业项目招商引资工作。
精心筛选一批科技含量高、产业关联度大、带动作用强的大项目，建立和完善工业招商引资项目库。创新招商方式，积极采取高层推进的“前展后会”招商、小分队招商、产业招商、园区招商、以商招商、有偿招商等专题、专业、专项招商，并积极探索“请进来”招商、中介招商和网上招商等多种招商形式，广泛开展工业项目招商活动。同时，充分利用好省政府组织的大型赴外招商活动，向外推介工业建设项目，努力吸引一批大企业、大财团、大跨国公司参与我省的工业项目建设。
（七）密切配合，通力合作。
省直各部门要合力支持工业项目建设，结合本部门职责，制定鼓励工业项目建设的政策措施，积极为工业项目建设创造良好的软环境，加快推进工业项目建设进度。
三、实施步骤
2007年“工业项目年”活动的时间安排从2007年1月至2007年12月。具体分为三个阶段。
（一）准备发动阶段。
时间：2007年1月至2007年2月。
进一步调查研究，汇总和筛选2007年重点工业项目，根据项目类型，起草推进项目建设的实施意见。分析测算，科学制定全省工业项目投资和工业项目建设目标任务。调整全省工业提速增效工作领导小组及其办公室等组织体系，确定相应的工作职责，分解落实责任任务。
（二）组织实施阶段。
时间：2007年2月至2007年12月。围绕目标任务，制定政策措施，积极组织实施工业项目建设。领导小组于7月份对全省上半年的工业项目建设情况进行小结。
