（二）紧密围绕全省经济社会中长期发展目标，针对全省经济建设中的重点和难点技术问题，结合企业技术进步过程中急需的共性和支撑性技术，组建省级重点实验室、工程中心、中试基地和科研机构，组织院所研究力量进行科学研究和技术攻关，加强自主创新，积极承担区域科技创新体系建设任务。
（三）实施“科教兴省”战略，建设科技创新体系。以院属研究所现有科研成果为基础，吸收和引进国内外先进技术和成果，努力实现高新技术的产业化，以新技术和新产品服务于全省产业结构的调整。
（四）按照出成果、出效益、出人才的要求，采取多种措施，为全省培养、吸纳和储备一批高科技人才和高层次的学科带头人。
（五）组织、指导全院各研究所积极开展群众性的科技普及活动。
（六）积极参与国内外学术交流与合作，掌握国内外高新技术的研究和产业动态，为省委、省政府进行科学决策服务。
（七）管理运作全院资产，对院属企事业单位国有资产进行监督管理。
（八）承办省委、省政府和业务主管部门交办的其他事项。
三、管理体制
甘肃省科学院系省政府直属事业单位，实行省财政一级预算，业务归口省科技厅管理。实行“一院两制”、“两级法人、两级管理”的管理体制。实行院（所）长负责制。
自然能源研究所（国际太阳能技术促进转让中心）为正地级公益性事业单位，与筹建中的国际太阳能技术促进转让中心合署办公，实行“两块牌子、一套人马”的管理运行体制。改革（组建）方案另行编制。
生物研究所、地质自然灾害防治研究所、传感技术研究所为公益类研究机构。其主要任务是开展科技创新、科技推广和符合全省工农业需求的共性技术难题攻关及高新技术项目研究，为政府决策和规划提供技术咨询，为社会提供综合性技术服务和技术培训。自动化研究所定位为开发类科研机构，与省科学院实验工厂一并改制转企。其主要任务是，以公益类科研机构技术成果为依托，逐步建立现代企业制度，加大经济与技术结合力度，实现成果产业化。
院属科技型企业要按照现代企业制度的要求，不断完善体制机制，扩大投融资渠道，加快股份制改造步伐，借助院内外一切力量谋求发展壮大。
院后勤服务机构和图书情报资料室与院机关剥离，后勤服务实行企业化经营。
院机关的机构设置、领导职数、人员编制及各研究所的领导职数、人员编制，本着充实基层、精简机关和统一、高效的原则，按规定程序报省编办审批。
四、运行机制
